| Gestión global de recursos humanos |
- Conseguir los objetivos de competitividad y eficiencia empresarial en un clima de paz social, favoreciendo empleos estables y de calidad.
- Homogeneizar los procesos de recursos humanos y avanzar en la implantación de la cultura Iberdrola en todos los países, respetando las particularidades locales.
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- Gestión de un marco de relaciones laborales adecuado para la adaptación a los requerimientos empresariales y sociales.
- Homogeneización del proceso de retribución variable en todo el grupo.
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- Consolidación de la función de Recursos Humanos en Neoenergia, extendiendo y unificando las mejores prácticas.
- Refuerzo del compromiso con la responsabilidad social, potenciando los comportamientos éticos y responsables.
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| Objetivo “reducción de accidentes” |
- Considerar prioritaria la seguridad de las personas en las instalaciones del grupo y en sus zonas de influencia, impulsando la progresiva reducción de los índices de accidentalidad y la mejora de las condiciones de seguridad y salud.
- Replicar en todo el grupo las mejores prácticas identificadas en materia de seguridad y salud laboral, promoviendo una cultura de excelencia en la gestión y coordinando la acción global preventiva.
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- Obtención y/o mantenimiento de la certificación OHSAS 18001, y aprobación de un sistema y estándares globales de prevención de acuerdo con la política del grupo. Evaluación del grado de adecuación a los estándares globales.
- Seguimiento de indicadores proactivos y reactivos entre las empresas del grupo para el cuadro de mando global.
- Establecimiento de objetivos para la gestión de la seguridad y salud laboral en las empresas subcontratadas.
- Identificación y aplicación de las mejores prácticas de seguridad. Intercambio de lecciones aprendidas. Creación de grupos de mejora para promover comportamientos seguros.
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- Seguir con la evaluación del grado de adecuación a los estándares globales y con la implantación de grupos de mejora para promover comportamientos seguros.
- Ampliar el número de certificaciones en el grupo de acuerdo con la OHSAS 18001.
- Integrar Neoenergia en la cultura y modelo del grupo Iberdrola.
- Mejorar la gestión de contratistas desde el punto de vista de seguridad y salud laboral: calificación de contratistas y evaluación del desempeño.
- Realizar campañas globales para la sensibilización de determinada tipología de accidentalidad común.
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| Gestión del talento |
- Impulsar la cualificación de la plantilla, adaptándola a un entorno de trabajo multicultural y mejorando de forma continua la empleabilidad.
- Desarrollar alternativas que compensen los efectos derivados del envejecimiento de la plantilla.
- Disponer de un equipo de profesionales competente, comprometido y motivado, clave para el éxito sostenido del negocio.
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- Revisión del modelo de movilidad internacional.
- Lanzamiento del programa de desarrollo de liderazgo para jefes de equipo en España.
- Ejecución y seguimiento del plan de desarrollo de los altos potenciales.
- Fomento de la movilidad a través de la consolidación del proceso de publicación de vacantes internas a nivel global y de iniciativas como los job swaps.
- Definición del proceso marco global de reclutamiento y selección.
- Integración de Neoenergia en los procesos de gestión del talento.
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- Revisión y/o puesta en marcha de los programas de desarrollo de liderazgo para jefes de equipo en México, los Estados Unidos, el Reino Unido y Brasil.
- Atraer el mejor talento reforzando la excelencia en nuestros procesos de selección, así como mejorando nuestra presencia en medios sociales y en universidades de referencia.
- Gestión integrada del talento, con el objetivo de formar a los líderes futuros, preparándolos desde ahora para asumir mayores responsabilidades.
- Lanzamiento de la Encuesta de Clima a nivel global.
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| Diversidad, igualdad de oportunidades y conciliación |
- Garantizar un modelo social comprometido con la excelencia profesional y la calidad de vida de nuestros empleados.
- Desarrollo de relaciones laborales basadas en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad.
- Crear un entorno laboral de calidad mediante una apuesta por la conciliación, y promover en los países en los que opera una posición de liderazgo similar a la que tiene en España en estas materias.
- Alineación del Programa de Voluntariado Corporativo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible definidos por Naciones Unidas.
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- Intercambios culturales internacionales.
- Acciones de Voluntariado Corporativo para la mejora de la calidad de vida e integración de colectivos vulnerables, tales como el Día Internacional del Voluntariado, el programa de voluntariado internacional INVOLVE, el proyecto de mejora de la situación eléctrica de campos de refugiados en Etiopía o el proyecto Luces y Acción para la mejora de la empleabilidad juvenil a través de la eficiencia energética.
- Implantación y ejecución del proyecto de voluntariado sobre lucha contra el cambio climático en España y México. Objetivos de Desarrollo Sostenible.
- Impulso de la jornada flexible al 75 % de la plantilla junto con el fomento del empleo estable y de calidad (98 % de la plantilla con contrato indefinido).
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- Nueva herramienta de selección (basada en la igualdad de oportunidades) para homogeneizar a nivel global los procesos de selección.
- Continuar impulsando, mediante la acción social, la mejora de la calidad de vida de las personas en todos los países donde el grupo tiene presencia.
- Promover la internacionalización de los programas sociales y estrechar lazos entre los empleados que integran la compañía a nivel global. Consolidación de la comunidad global de voluntarios.
- Contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, definidos por Naciones Unidas, para el horizonte 2015-2030.
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