[3.3] Generación y Clientes

Entorno regulatorio del negocio

España

• En octubre de 2018 se aprobó el Real Decreto Ley 15/2018 de medidas urgentes para la transición ecológica y la protección de los consumidores. Entre otras medidas, amplía la cobertura del bono social de electricidad - añadiendo colectivos especiales y aumentando los límites de consumo anual con derecho a descuento-, y establece la creación de un nuevo bono social térmico –ayuda anual directa para los mismos beneficiarios del eléctrico a 31 de diciembre de cada año-.
• Este Real Decreto Ley contiene también medidas fiscales como:
  • La suspensión durante seis meses (octubre 2018 – marzo 2019) del impuesto sobre el valor de la producción de la energía eléctrica.
  • La exención del impuesto sobre hidrocarburos para los productos destinados a la producción de electricidad en centrales eléctricas, o a la producción de electricidad o a la cogeneración de electricidad y calor en centrales combinadas.

México

• En 2018 se realizó una modificación de la metodología de cálculo de la tarifa de electricidad para clientes de media y alta tensión, pasando de ser una tarifa integral a una tarifa aditiva. Esto supuso para el sistema una recuperación de costes, inferior a los reales durante el primer trimestre, creando un déficit que se ha recuperado durante los tres trimestres siguientes.

Reino Unido

• En noviembre de 2018, Ofgem publicó por primera vez el límite de precios para tarifas estándar y otras tarifas por defecto. El 7 de febrero se publicaron los nuevos límites que aplicarán de abril a octubre de 2019: 1.254 libras anuales para clientes duales (clientes de electricidad y gas en modalidad de pago domiciliado). Los límites de precios aplicarán como máximo hasta 2023, y se actualizará semestralmente.
• En febrero de 2018 se celebró la subasta T-4 de capacidad 2021/22, donde Iberdrola fue la adjudicataria de un total de 2.299 MW, a un precio de 8,40 £/MW.
• Ese mismo mes se celebró la subasta T-1 de capacidad 2018/19 donde no participaron las centrales de Iberdrola al haber sido adjudicadas en la subasta T-4 que se celebró en el año 2014.
• En noviembre de 2018, el Tribunal de Justicia de la UE emitió una sentencia por la cual queda anulada la aprobación de las subastas de capacidad en el Reino Unido al ser consideradas ayudas de estado. El Gobierno está colaborando con la Comisión Europea para restablecer el Mercado de Capacidad con la mayor celeridad posible.

Brasil

• En diciembre de 2018 se publicó el Decreto Ministerial nº 514/2018, que anticipa la liberalización del mercado eléctrico y establece que podrán migrar a mercado libre aquellos consumidores suministrados con energía convencional, cuya potencia sea superior a 2,5 MW partir de julio de 2019, y a partir de enero de 2020 si su potencia supera los 2 MW.

Objetivos, riesgos y principales actividades

Objetivos

• Suministro competitivo y excelencia en el servicio a los clientes.
• Seguridad laboral.
• Gestión medioambiental y protección de la biodiversidad.
• Excelencia operativa y mejora continua de la eficiencia.
• Identificación y minimización de riesgos.
• Desarrollo de oportunidades de crecimiento y de nuevas soluciones energéticas.

Riesgos relevantes

• Riesgo regulatorio: Evolución de la regulación en los países donde se opera.
• Riesgos operativos: Tasa de disponibilidad de las instalaciones y potenciales accidentes con impacto ambiental.
• Riesgo de mercado: Evolución de los precios de los combustibles y de los niveles de competencia en los mercados liberalizados.
• Riesgos de crédito, de tipos de cambio y de tipos de interés.
• Riesgos tecnológicos y de ciberseguridad que afecten a las instalaciones o a la información de nuestros clientes.

Principales actividades 2018

• España: Desarrollo continuo de productos y servicios que se adapten a las necesidades de los clientes (Planes a tu Medida, Smart services, Smart mobility, Smart solar, Smart home).
• Reino Unido: En junio de 2018 y en octubre de 2018 se hicieron efectivas las subidas de las tarifas duales de clientes domésticos (5,5 %, 3,7 % respectivamente). A cierre de 2018 se han instalado un total acumulado de 1,2 millones de contadores inteligentes, cumpliendo así con el objetivo fijado por Ofgem.
  Además se produjo la venta de los activos de generación en el país, lo que para la generación convencional supuso una reducción en la capacidad instalada de 2.000 MW térmicos.
• México: Puesta en servicio de 952 MW (CC Escobedo de 878 MW, cogeneración Bajío de 52 MW y repotenciaciones por 22 MW). En construcción cerca de 2.600 MW térmicos.
• Europa: Crecimiento de la actividad comercial. En 2018 se han alcanzado 734.000 contratos en cartera.

Perspectivas 2018-2022

• Inversiones netas de 3.800 M€ en el periodo, destinadas al crecimiento comercial en mercados core y la expansión internacional, continuar con el despliegue de contadores en el Reino Unido y al crecimiento de potencia instalada en México.
• Las Smart Solutions y la eficiencia en costes permitirán alcanzar los 32 millones de contratos con clientes en 2022. Además, entrarán en servicio 3,5 GW de generación regulada en México durante el período.
• Eficiencias derivadas de la digitalización, el despliegue de contadores inteligentes y el mantenimiento preventivo basado en Inteligencia Artificial y data analytics.