Desempeño financiero (M€) |
2014 |
2015 |
20161 |
2017 |
2018 |
Δ medio anual 2014-18 |
Δ 2017-2018 |
---|
Ventas |
30.032,3 |
31.418,7 |
29.215,4 |
31.263,3 |
35.075,9 |
4,0 |
12,2 |
Margen Bruto consolidado |
12.179,5 |
12.842,7 |
12.916,2 |
13.363,8 |
15.435,1 |
6,1 |
15,5 |
EBITDA consolidado |
6.964,5 |
7.397,4 |
7.807,7 |
7.318,7 |
9.348,9 |
7,6 |
27,7 |
EBITDA Redes (Regulado) |
3.534,7 |
3.628,0 |
4.081,7 |
4.228,0 |
4.915,0 |
8,6 |
16,2 |
España |
1.438,5 |
1.456,8 |
1.603,1 |
1.519,5 |
1.709,4 |
4,4 |
12,5 |
Reino Unido |
1.024,8 |
1.138,0 |
976,2 |
886,0 |
919,4 |
(2,7) |
3,8 |
EE. UU. |
772,0 |
780,5 |
1.269,6 |
1334,0 |
1.331,2 |
14,6 |
(0,2) |
Brasil |
299,4 |
252,7 |
232,8 |
488,5 |
955,0 |
33,6 |
95,5 |
EBITDA Generación y Clientes (Liberalizado) |
2.292,2 |
2.323,1 |
2.253,3 |
1.463,8 |
2.038,3 |
(2,5) |
39,2 |
España |
1.517,6 |
1.504,6 |
1.520,5 |
779,4 |
1.000,7 |
(9,9) |
28,4 |
Reino Unido |
456,6 |
421,7 |
293,6 |
108,1 |
307,2 |
(9,4) |
184,2 |
Brasil |
– |
– |
(3,1) |
50,9 |
92,0 |
– |
80,7 |
México |
350,0 |
455,0 |
436,2 |
525,4 |
638,4 |
16,2 |
21,5 |
EBITDA Renovables |
1.326,0 |
1.647,2 |
1.500,2 |
1.754,8 |
2.445,5 |
16,5 |
39,4 |
España |
420,6 |
473,2 |
497,4 |
615,6 |
918,5 |
21,6 |
49,2 |
Reino Unido |
265,2 |
438,1 |
267,0 |
391,7 |
517,5 |
18,2 |
32,1 |
EE. UU. |
495,3 |
570,9 |
563,6 |
529,7 |
573,1 |
3,7 |
8,2 |
Brasil |
33 |
26,9 |
24,9 |
66,0 |
129,4 |
40,7 |
96,1 |
México |
38,2 |
43,1 |
52,0 |
52,5 |
65,4 |
14,4 |
24,6 |
Resto de países |
73,7 |
95,0 |
95,3 |
99,3 |
241,6 |
34,6 |
143,3 |
EBITDA otros negocios |
(49,0) |
(68,9) |
(105,2) |
13,0 |
29,0 |
– |
123,1 |
EBITDA Corporación y ajustes |
(171,4) |
(190,4) |
83,8 |
(140,9) |
(78,2) |
17,8 |
44,5 |
Amortizaciones, provisiones y otras |
(3.023,6) |
(3.568,1) |
(3.253,7) |
(4.606,1) |
(3.909,5) |
(6,6) |
15,1 |
Beneficio de explotación (EBIT) |
3.940,9 |
3.829,3 |
4.554,0 |
2.712,6 |
5.439,4 |
8,4 |
100,5 |
Resultado financiero |
(1.122,4) |
(1.023,1) |
(903,4) |
(937,1) |
(1.156,1) |
(0,7) |
(23,4) |
Resultado de sociedades por el método de participación – neto de impuestos- |
135,4 |
55,3 |
48,7 |
(28,7) |
55,9 |
-19,8 |
– |
Resultado de activos no corrientes |
247,9 |
125,1 |
48,2 |
279,1 |
8,9 |
(56,5) |
(96,8) |
Beneficio antes de Impuestos (BAI) |
3.201,8 |
2.986,6 |
3.747,5 |
2.025,9 |
4.348,0 |
8,0 |
114,6 |
Impuestos sobre sociedades |
(837,1) |
(527,1) |
(904,6) |
1.397,1 |
(959,4) |
(3,5) |
– |
Minoritarios |
(38,2) |
(38,0) |
(137,9) |
(365,9) |
(323,3) |
(70,6) |
(11,6) |
Beneficio neto atribuible |
2.326,5 |
2.421,6 |
2.705,0 |
2.804,0 |
3.014,0 |
6,7 |
7,5 |
Total activos |
93.771,4 |
104.664,1 |
106.706,2 |
110.688,6 |
113.037,9 |
4,8 |
2,1 |
Patrimonio neto |
35.790,5 |
40.956,1 |
40.687,4 |
42.733,2 |
43.976,6 |
5,3 |
2,9 |
Inversiones netas |
2.848,0 |
3.223,0 |
4.264,3 |
5.890,9 |
5.320,4 |
16,9 |
(9,7) |
Flujo de caja operativo (FFO) |
5.459,0 |
5.906,7 |
6.310,8 |
6.479,4 |
7.328,4 |
7,6 |
13,1 |
Deuda financiera neta |
25.618,4 |
28.067,1 |
29.414,0 |
32.884 |
34.199 |
7,5 |
4,0 |
Ratios financieros |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Δ medio anual 2014-18 |
Δ 2017-2018 |
---|
EBITDA fuera de la eurozona (%) |
54,0 |
56,0 |
54,0 |
61,6 |
60,9 |
3,1 |
(1,1) |
Margen EBITDA (EBITDA/ventas) (%) |
23,2 |
23,5 |
26,7 |
23,4 |
26,7 |
3,5 |
13,8 |
Margen beneficio neto (Bº Neto/Ventas) (%) |
7,7 |
7,7 |
9,3 |
9,0 |
8,6 |
2,8 |
(4,1) |
GON/Margen bruto (%) |
29,8 |
29,8 |
27,7 |
31,2 |
26,9 |
(2,5) |
(13,8) |
Deuda financiera neta/EBITDA (veces) |
3,68 |
3,79 |
3,77 |
4,49 |
3,653 |
(0,2) |
(18,7) |
Apalancamiento financiero (%) |
41,7 |
40,7 |
42,0 |
43,4 |
43,7 |
1,2 |
0,6 |
Flujo de caja operativo (FFO)/Deuda financiera neta (DFN) (%) |
21,3 |
21,0 |
21,5 |
19,7 |
21,53 |
0,2 |
9,1 |
Flujo de caja retenido (FCR/DFN) (%) |
17,4 |
18,7 |
19,1 |
17,2 |
20,23 |
3,8 |
17,7 |
Retorno sobre el capital (ROE) (%) |
6,7 |
6,3 |
7,3 |
7,8 |
8,43 |
5,7 |
7,2 |
Evolución bursátil |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Δ medio anual 2014-18 |
Δ 2017-2018 |
---|
Capitalización bursátil (M€) |
35.756 |
41.506 |
39.661 |
40.811 |
44.898 |
5,9 |
10,0 |
Número de acciones a cierre del periodo (millones) |
6.388 |
6.337 |
6.362 |
6.318 |
6.398 |
0,0 |
1,3 |
Precio de la acción (€) |
5,60 |
6,55 |
6,23 |
6,46 |
7,02 |
5,8 |
8,7 |
Beneficio por acción (BPA) |
0,36 |
0,37 |
0,42 |
0,44 |
0,47 |
7,0 |
6,1 |
Dividendo por acción (DPA) |
0,275 |
0,276 |
0,286 |
0,317 |
0,331 |
4,7 |
4,4 |
Rentabilidad por dividendo (%) |
4,91 |
4,21 |
4,59 |
4,91 |
4,72 |
(1,0) |
(3,8) |
Dividendo total (Incluye pago en especie) (M€) |
1.716 |
1.732 |
1.966 |
1.996 |
2.077 |
4,9 |
4,1 |
Ratio de pago de dividendos (Payout ratio) (%) |
73,8 |
71,5 |
72,7 |
71,2 |
68,9 |
(1,7) |
(3,2) |
Precio de la acción/beneficio neto de la acción (PER) |
15,37 |
17,17 |
14,66 |
14,55 |
14,67 |
(0,8) |
2,4 |
Desempeño operativo |
20145 |
20155 |
20166 |
20176 |
20186 |
Δ medio anual 2014-18 |
Δ 2017-2018 |
---|
Capacidad instalada (MW) |
45.089 |
46.361 |
47.049 |
48.447 |
47.448 |
1,3 % |
(2,1) |
Producción neta (GWh) |
138.892 |
134.374 |
142.466 |
137.549 |
145.597 |
1,2 % |
(5,9) |
Energía eléctrica distribuida (GWh)7 |
212.617 |
224.749 |
229.920 |
230.151 |
233.435 |
2,4 % |
1,4 |
Desempeño ambiental |
20145 |
20155 |
20166 |
20176 |
20186 |
Δ medio anual 2014-18 |
Δ 2017-2018 |
---|
Capacidad instalada libre de emisiones (%) |
61,9 |
63,0 |
66,4 |
66,7 |
68,2 |
2,4 |
2,2 |
Producción libre de emisiones (%) |
56,8 |
52,5 |
56,7 |
53,8 |
58,6 |
0,8 |
8,9 |
Emisiones específicas de CO2 (t/GWh) |
212 |
225 |
177 |
187 |
163 |
(6,4) |
(12,8) |
Consumo de combustible (M Tep) |
18.849 |
19.001 |
11.668 |
12.055 |
10.505 |
(13,6) |
(12,9) |
Inversiones ambientales (M€) |
1.100,9 |
1.014,2 |
2.262,2 |
2.239,9 |
2.132,6 |
18,0 |
(4,8) |
Gastos ambientales (M€) |
635,7 |
669,2 |
527,1 |
513,2 |
549,7 |
(3,6) |
(7,1) |
Energía producida bajo sistemas de gestión ambiental certificados (%) |
87,0 |
84,2 |
82,4 |
79,8 |
80,0 |
(2,1) |
(0,3) |
Uso de agua/producción global (m3/GWh) |
509 |
533 |
573 |
597 |
610 |
(4,6) |
2,2 |
Emisiones directas CO2. Alcance 1 (kt) |
30.217 |
31.752 |
26.541 |
26.721 |
24.645 |
(5,0) |
7,8 |
Emisiones indirectas CO2. Alcance 2 (kt) |
1.544 |
963 |
4.504 |
3.415 |
2.480 |
12,6 |
(27,4) |
CO2 evitado por iniciativas de eficiencia (kt) |
21.459 |
19.269 |
16.853 |
23.460 |
19.485 |
(2,4) |
(16,9) |
Emisiones SO2 (t/GWh) |
0,154 |
0,125 |
0,047 |
0,038 |
0,023 |
(37,8) |
(39,5) |
Emisiones NOx (t/GWh) |
0,236 |
0,230 |
0,140 |
0,113 |
0,085 |
(22,5) |
(24,8) |
Desempeño social |
20145 |
20155 |
20166 |
20176 |
20186 |
Δ medio anual 2014-18 |
Δ 2017-2018 |
---|
Clientes (millones)7 |
32,6 |
33,8 |
34,1 |
34,4 |
34,7 |
1,5 |
1,0 |
Energía eléctrica |
29,0 |
29,7 |
30,0 |
30,3 |
30,7 |
1,4 |
1,0 |
España |
10,9 |
10,9 |
10,9 |
11,0 |
11,1 |
0,3 |
0,5 |
Reino Unido |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
0,2 |
0,1 |
EE. UU. |
1,8 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,3 |
5,8 |
0,7 |
Brasil |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,6 |
13,8 |
1,9 |
1,6 |
Gas |
3,6 |
4,1 |
4,1 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
0,8 |
España |
0,8 |
0,9 |
0,9 |
1,0 |
1,0 |
6,4 |
3,8 |
Reino Unido |
2,2 |
2,2 |
2,1 |
2,0 |
2,0 |
(2,2) |
(0,9) |
EE. UU. |
0,6 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
13,9 |
1,5 |
Número de empleados |
29.597 |
30.938 |
34.082 |
34.255 |
34.078 |
3,6 |
(0,5) |
Contratos de tipo indefinido (%) |
98,5 |
98,4 |
98,4 |
99,4 |
99,0 |
0,1 |
(0,4) |
Empleados con convenio colectivo (%) |
79,0 |
76,6 |
79,3 |
77,8 |
78,9 |
0,0 |
2,2 |
Rotación de empleados (%) |
8,6 |
7,0 |
7,3 |
7,9 |
10,7 |
5,6 |
36,1 |
Diversidad (hombres/mujeres) |
77/23 |
76/24 |
76/24 |
77/23 |
77/23 |
- |
- |
Ratio de accidentalidad (IR) |
0,39 |
0,28 |
0,36 |
0,35 |
0,28 |
(8,0) |
(20,0) |
Horas de formación (millones de horas) |
1,0 |
1,0 |
1,4 |
1,5 |
1,6 |
11,5 |
5,3 |
Horas de formación por empleado formado (h) |
38,7 |
38,6 |
45,3 |
41,8 |
45,2 |
4,0 |
8,1 |
Fondos para el desarrollo social (M€) |
65,0 |
46,0 |
106,7 |
341,2 |
243,1 |
39,1 |
(28,8) |
Contribuciones a la sociedad (M€) |
34,0 |
38,0 |
57,7 |
63,0 |
53,5 |
12,0 |
(15,1) |
Programas de electrificación rural (M€) |
31,0 |
8,0 |
49,0 |
278,2 |
189,6 |
57,3 |
(31,8) |
Inversiones en I+d+i (M€) |
170 |
200 |
211 |
246 |
267 |
11,9 |
8,4 |
Compras de suministro general (M€ facturados) |
4.599 |
5.093 |
7.508 |
8.648 |
7.753 |
13,9 |
(10,3) |
Compras a proveedores clasificados RSC (%) |
92 |
94 |
89 |
87 |
89 |
(0,8) |
2,1 |
Número de proveedores evaluados con criterios de responsabilidad social |
1.326 |
1.536 |
1.667 |
1.787 |
2.014 |
11,0 |
12,7 |
Compras en países sensibles según la OIT (%) |
10,7 |
10,8 |
21,4 |
25,0 |
25,8 |
24,6 |
3,2 |
Compras a proveedores locales (%) |
87 |
85 |
84 |
88 |
85 |
(0,6) |
(3,4) |
Descargar Excel
Informe de sostenibilidad
Informe trimestral de resultados
Cuentas anuales consolidadas
(1) A los efectos de este informe no se re-expresa el año 2016 por la discontinuación del negocio de ingeniería, que sólo aparece como tal a partir del año 2017.
(2) En los ejercicios 2017 y 2018, la actividad de producción hidroeléctrica se clasifica dentro del negocio de Renovables.
(3) Datos ajustados por el efecto de derivados acumuladores potenciales sobre autocartera (50 M € a 31/12/2018).
(4) En los años 2014 y 2015, se considera (salvo nota en contrario) el 39 % de Neoenergia.
(5) Para mejorar la comparabilidad en estos aspectos, se ha considerado el 100 % de Neoenergia también en el año 2016.
(6) Se ha considerado el 100 % de Neoenergia para todos los períodos.
(7) En los países donde hay actividad comercial y de distribución, se han considerado los clientes de distribución.