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1.
Iberdrola hoy
Carta del presidente
1.1
Iberdrola hoy
1.2
Evolución de la compañía
1.3
Principales magnitudes
1.4
Presencia por áreas de actividad
2.
Modelo de negocio y estrategia
2.1
El futuro de la energía
2.2
Modelo de negocio
2.3
Iberdrola, una empresa diferente
2.4
Gestión de los activos tangibles e intangibles
2.5
Cadena de valor
2.6
Bases estratégicas para el periodo 2018-2022
2.7
Relación de capitales y negocios
2.8
Resultados comparados y reconocimientos
3.
Negocios principales de Iberdrola
3.1
Entorno regulatorio
3.2
Redes
3.3
Generación y Clientes
3.4
Renovables
3.5
Posicionamiento Regulatorio
4.
Nuestros activos
4.1
Capital financiero
4.2
Capital industrial
4.3
Capital intelectual
4.4
Capital humano
4.5
Capital natural
4.6
Capital social y relacional
5.
Un marco de confianza
5.1
Modelo de gobierno corporativo
5.2
Triple línea de defensa
5.3
Riesgos
5.4
Ética y responsabilidad social
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Central de Escobedo en Monterrey / México
© Francis Tsang
Informe integrado / febrero 2018
2
. Modelo de negocio y estrategia
[2]Modelo de negocio y estrategia
2.1
El futuro de la energía
2.2
Modelo de negocio
2.3
Iberdrola, una empresa diferente
2.4
Gestión de los activos tangibles e intangibles
2.5
Cadena de valor
2.6
Bases estratégicas para el periodo 2018-2022
2.7
Relación de capitales y negocios
2.8
Resultados comparados y reconocimientos
2
Modelo de negocio y estrategia
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