El grupo Iberdrola dispone de valiosos activos para desarrollar su modelo de negocio. La estrategia definida por la compañía transforma estos activos con el fin de crear valor para todos sus Grupos de interés.
| ¿Qué es? | Enfoque de gestión | Aspectos relevantes | |
| Capital financiero | Recursos económicos que la empresa posee u obtiene mediante financiación. | Crear valor para el accionista a través de un crecimiento sostenible. |
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| Capital industrial | Activos o bienes tangibles utilizados por la empresa para realizar sus actividades. | Ofrecer un suministro de energía competitivo en un entorno seguro y fiable. |
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| Capital intelectual |
Activos intangibles basados en conocimientos. |
Considerar la innovación como elemento estratégico de la compañía. |
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| Capital humano | Conocimientos, habilidades, experiencia y motivación de los empleados | Garantizar la disponibilidad de una plantilla comprometida y cualificada. Ofrecer un entorno de trabajo inclusivo y equilibrado. |
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| Capital natural | Recursos naturales afectados por las actividades de la compañía. | Garantizar una utilización sostenible de los recursos naturales y contribuir a la lucha contra el cambio climático. |
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| Capital social y relacional | Capacidades para compartir, relacionarse y colaborar con sus Grupos de interés, favoreciendo el desarrollo y bienestar de la comunidad. | Promover relaciones de confianza con los Grupos de interés, mejorando la calidad de vida de las personas en las zonas en las que actúa el grupo. |
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