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Capital Markets & ESG Day 2024

Actualizamos nuestro
plan estratégico

El 21 de marzo celebramos nuestro Capital Markets & ESG Day para presentar una actualización de nuestro plan estratégico.

Hemos anunciado unas inversiones de 41.000 millones de euros durante el periodo 2024-2026 para impulsar la electrificación de la economía, ante la llegada de los nuevos usos de la demanda de energía. Este plan está basado en el crecimiento orgánico focalizado en el desarrollo de las redes en mercados con alta calificación crediticia y en un selectivo crecimiento de las renovables, que permita la sustitución de los combustibles fósiles y el crecimiento del almacenamiento de la energía. 

Ignacio Galán

"La electrificación es imparable. Harán falta más redes eléctricas para conectar la demanda, más energía limpia que sustituya los combustibles fósiles y más almacenamiento. Iberdrola ya está bien posicionada en estas áreas, y cuenta con experiencia y oportunidades para crecer orgánicamente en nuestros mercados clave."

Ignacio S. Galán

Presidente de Iberdrola

Plan estratégico en cifras

Ignacio S. Galán, presidente de Iberdrola, da las principales claves de nuestro plan inversor

Nuestro Plan estratégico 2024-2026

Nos anticipamos a las nuevas fuentes de demanda eléctrica y anunciamos una inversión 41.000 millones de euros y 10.000 nuevas contrataciones hasta 2026 para acelerar la electrificación de forma sostenible y segura.

Un Plan estratégico que apuesta por la inversión en redes en mercados con marcos estables, la inversión en tecnologías renovables con mayor valor, el incremento de la capacidad de almacenamiento y la optimización de la cartera de clientes.

Para finales de la década, Iberdrola espera alcanzar los 65.000 - 70.000 millones de euros en activos de redes y los 100.000 GW de cartera de renovables para desarrollo futuro.

Crecimiento basado en redes eléctricas

El 60 % de nuestro plan de inversiones (21.500 millones de euros) está dedicado a ampliar y reforzar las redes en EE. UU., Reino Unido, Brasil y España. Una infraestructura clave para asegurar la integración de la nueva capacidad renovable en el sistema eléctrico y para absorber el incremento de la demanda por nuevos usos: vehículo eléctrico, bomba de calor y centros de datos.

Así, los activos de redes eléctricas crecerán un 38 % hasta los 54.000 millones de euros, con 15.000 millones en redes de transporte. Un 85 % de esta base de activos con marcos cerrados para los próximos años.

Inversión selectiva en renovables

Tenemos previsto destinar 15.500 millones de euros brutos al negocio renovable –incluyendo 5.000 millones aportados por socios estratégicos en proyectos en curso– con crecimiento selectivo en tecnologías gestionables.

De este montante, más de la mitad está focalizada en eólica marina en Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Alemania; un 28 % en eólica terrestre y un 18 % en solar fotovoltaica. Además, el 100 % de la inversión se focaliza en proyectos ya en construcción.

Gracias a estas inversiones, contaremos a partir de 2027 con 3.000 nuevos MW de eólica marina operativos, alcanzando así los 5.000 MW, y prevemos poner en marcha 6.000 MW adicionales de eólica terrestre y solar. 

Refuerzo del liderazgo en almacenamiento

El almacenamiento se convierte en una tecnología estratégica para estabilizar los precios en el mercado y evitar la volatilidad en los márgenes. Por ello, queremos destinar 1.500 millones de euros a este área, lo que nos permitirá alcanzar los 120 millones de kWh de capacidad de almacenamiento a través del bombeo hidroeléctrico (un incremento del 20 %). Contaremos, además, con una cartera adicional de 150 millones de kWh.

Compromiso con la sostenibilidad

Seguimos avanzando en nuestro papel como agente activo en la lucha contra el cambio climático. Así, los factores ambientales y sociales se encuentran plenamente integrados en nuestro Plan estratégico, y pretendemos compatibilizar nuestro crecimiento con el objetivo de cero emisiones en nuestras centrales de generación y consumos propios a 2030, y en todas nuestras actividades a 2040.

Además, las actividades de la compañía crearán 10.000 puestos de trabajo a nivel mundial para 2026, lo que permitirá aumentar a los 500.000 puestos en toda nuestra cadena de suministro. Todo ello manteniendo nuestro compromiso con la igualdad de género: las mujeres ya representan un 34,5 % de las posiciones directivas y este porcentaje subirá en el futuro inmediato y seguirá liderando los rankings de gobierno, ética y cumplimiento.

5 claves plan estratégico

Nuestro plan estratégico en 5 claves.

Documentación Capital Markets & ESG Day 2024

Visión Estratégica

898 KB

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Entorno de los Negocios

1 MB

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Gestión Financiera

937 KB

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Conclusiones

306 KB

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Sesiones específicas

ESG: Innovación y Capital humano

2,2 MB

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Alianzas y rotación de activos

590 KB

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Soluciones de almacenamiento

1,1 MB

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Otros documentos de interés

Retransmisión

Consulta en este apartado toda la información de la retransmisión del Capital Markets & ESG Day:

  • Fecha: 21 de marzo
  • Horario: 09:30 a.m. (Madrid) / 08:30 a.m (Londres)
  • Lugar: Londres

Contacto

Oficina de Relaciones con Inversores

Más información a través del buzón de correo electrónico: investor.relations@iberdrola.es

Evento sostenible

En 2016, Iberdrola fue la primera empresa del IBEX 35 en certificar su Junta General de Accionistas como evento sostenible. En 2020 fuimos la primera en incluir en un único certificado los eventos más relevantes para los accionistas y la comunidad financiera, y ampliamos su alcance al Capital Markets & ESG Day en 2022.

En 2024, hemos extendido su alcance para incluir nuevos eventos corporativos. Más información sobre nuestra gestión sostenible de eventos.

El estándar ISO 20121:2012 establece que para que un evento sea sostenible, tiene que maximizar los impactos positivos en las tres áreas que abarca la sostenibilidad (económica, social y ambiental) y a lo largo de todo el alcance del evento.

Además, Iberdrola cuenta con una Política general de desarrollo sostenible y un Manual de eventos corporativos que establecen el marco de actuación para los mismos.

Por todo ello, Iberdrola ha establecido unas líneas estratégicas, objetivos y acciones para asegurar la sostenibilidad de los eventos.

Para cualquier consulta o sugerencia relativa a los eventos sostenibles de Iberdrola, por favor diríjase a la siguiente dirección de correo electrónico: sustainable.events@iberdrola.com

Consulta toda la información de los anteriores eventos