Informe
integrado
/ febrero
2018

La
energética
del
futuro
Parque eólico de Maranchón / España
Ignacio S. Galán
Ignacio S. Galán
Presidente de Iberdrola

Carta del presidente

"Iberdrola va a seguir aplicando su modelo de negocio basado en la apuesta por las tecnologías limpias, el despliegue de las redes inteligentes y el diseño de novedosos productos y soluciones para sus clientes haciendo uso de las tecnologías más punteras".

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Iberdrola hoy

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Presencia por áreas de actividad

Mapa de presencia por áreas de actividad

Relación de capitales y negocios

El valor creado por la estrategia y el modelo de negocio de Iberdrola se traduce en un aumento del valor de sus capitales que, a su vez, realimenta el ciclo de creación de valor, interrelacionando así eficazmente las operaciones de los negocios y los capitales de la compañía.

Relación de capitales y negociosCapital financieroCapital social y relacionalCapital industrialCapital naturalCapital intelectualCapital humanoRedesRenovablesGeneración y Clientes

Lucha contra el cambio climático y protección de la biodiversidad

Contribución al bienestar en nuestras comunidades

Promoción de prácticas socialmente responsables en la cadena de suministro

Seguridad laboral y desarrollo de las personas

Innovación y calidad para nuestros clientes

Buen gobierno, transparencia y relaciones con los Grupos de interés

Crecimiento económico sostenible

Misión

Creamos valor de forma sostenible para la sociedad, ciudadanos, clientes, trabajadores, accionistas y demás Grupos de interés, y nos comprometemos con el dividendo social.

Visión

Queremos ser un líder energético global para crear un futuro mejor para las personas siendo referentes por nuestro compromiso con los principios éticos, la seguridad, la calidad y el medio ambiente.

Valores

Los doce valores inspiran y orientan la estrategia del grupo y todas sus actuaciones.