Posicionamiento sectorial
La estrategia que Iberdrola ha ejecutado desde principios de los años 2000, que apostó por la descarbonización y las energías renovables, apoyada en la fuerte orientación hacia la innovación de todos los negocios del grupo, ha hecho posible una rápida adopción de nuevas tecnologías de generación, así como la automatización y control remoto de las redes. Como consecuencia, hoy Iberdrola está posicionada como líder en energías renovables y redes inteligentes, actividades que constituyen la columna vertebral de la descarbonización del sector eléctrico.
Iberdrola da respuesta a las expectativas y necesidades descritas en la página anterior. El proceso de electrificación se apoya desde todos los negocios del grupo y la descarbonización se promueve a través de la inversión en capacidad instalada libre de emisiones, que ya alcanza el 68,2 % del total.
En 2018 destacan la conclusión del proyecto Star de digitalización de redes; la inauguración del parque eólico marino Wikinger; el impulso a la movilidad eléctrica a través de su plan Smart Mobility, en el marco del cual Iberdrola instalará 25.000 puntos de recarga de vehículo eléctrico en España hasta 2021; y el desarrollo de soluciones para clientes basados en la conectividad.
| Tendencias sectoriales y Transición Energética | Negocios de Iberdrola | |||
| Generación no emisora | Almacenamiento eficiente | Redes inteligentes | Soluciones para Clientes | |
| Más Energía: Electrificación Verde |
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| Eficiencia: Tecnología e Innovación |
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| Conectividad: Empoderamiento del cliente |
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“Las tecnologías para lograr una profunda transformación, las energías renovables, ya están disponibles y son competitivas”, Ignacio Galán, en el World Economic Forum 2019
Posicionamiento económico-financiero
Junto con el posicionamiento industrial y tecnológico, los aspectos económico-financieros son parte esencial del modelo de negocio de Iberdrola. La compañía desarrolla una estrategia que persigue equilibrar el crecimiento, la solidez financiera y un dividendo sostenible. A tal fin:
- La inversión se concentra en negocios regulados o contratados a largo plazo, que proporcionan flujos de caja conocidos y recurrentes.
- La selección de los países tiene en cuenta la calidad de sus instituciones y especialmente el entorno regulatorio que aplica al sector.
- El compromiso con el grado de solvencia del grupo es público e influye de forma determinante en la planificación a largo plazo y en el nivel de apalancamiento del grupo.
- La política de dividendos se orienta hacia un dividendo seguro y creciente en línea con el aumento de los resultados de la compañía.
Teniendo en cuenta el posicionamiento de la compañía, el modelo de negocio de Iberdrola se caracteriza por:
| Negocios principales de Iberdrola | Capital Natural | Capital industrial | |
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| Foco en los negocios regulados | Apuesta por las energías limpias y competitivas | Eficiencia operativa | |
| Más del 86 % del EBITDA 2018 proviene de negocios regulados o contratados a largo plazo. |
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Una cultura de empresa muy orientada a la innovación y digitalización ha permitido que nuestra compañía sea un 40 % más eficiente que la media de los principales competidores1. (1) Gasto de explotación por cliente. Fuente: informes externos. |
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| Diversificación internacional | Fortaleza y solidez financiera del grupo | Equipo humano global, comprometido y cualificado | |
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Los resultados obtenidos reflejan la diversificación del grupo (EBITDA 2018 por países): 38 % en España.
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| Negocios principales de Iberdrola | Capital Financiero | Capital Humano |