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A Companhia aposta no tecido empresarial em todas aquelas áreas onde desenvolve sua atividade. Promovemos as empresas que se envolvem com a inovação, qualidade, transparência e criação de empregos.
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A pandemia da COVID-19 revelou o potencial da Cloud Computing. A acessibilidade para qualquer profissional poder acessar o software — independentemente de onde estiver — foi fundamental para a implantação do home office nas empresas. Além disso, a nuvem melhora a produtividade ao garantir procedimentos mais ágeis ou reduzir as despesas associadas à TI e à manutenção e, inclusive, minimiza o impacto ambiental.
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A pessoa multitarefa ou multitasking pode agregar valor a um projeto. Por isso, várias empresas decidem escolher perfis que possam assumir diferentes funções, responsabilidades e papéis. No entanto, não é fácil realizar várias tarefas simultaneamente e de forma eficaz, da mesma maneira que uma única pessoa não pode dar conta do trabalho de várias. A seguir, enumeramos as vantagens e inconvenientes do multitasking.
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As organizações TEAL baseiam-se no modelo homônimo criado em 2014 por um ex-diretor da empresa de consultoria McKinsey & Company, Frederic Laloux, após estar anos em busca de um modelo organizacional mais eficiente. Seu principal objetivo é potencializar o talento dos trabalhadores, que se complementam entre si, através de um compartilhamento de seus conhecimentos e uma integração em todos os níveis.
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Os bônus verdes estão destinados especificamente ao financiamento ou refinanciamento de projetos verdes, isto é, sustentáveis e socialmente responsáveis em áreas tão diversas como: energias renováveis, eficiência energética, transportes limpos ou gestão responsável dos resíduos. A Iberdrola se consolidou como o maior grupo emissor de bônus verdes do mundo; e no início de 2021, realizou a emissão do maior bônus verde híbrido da história, no valor de 2 bilhões de euros. Entre 75-81% do plano de investimento 2020-2025 da Iberdrola — com uma dotação orçamentária de 75 bilhões de euros até 2025 que aumentarão até 150 bilhões em 2030 — está alinhado à taxonomia da União Europeia para a mitigação das mudanças climáticas.
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O grupo Iberdrola abriu novas plataformas de crescimento para se posicionar em mercados com grande projeção em energias renovável e reforçou sua presença nos principais países onde está presente, adicionando carteira de projetos de médio e longo prazo. Isso foi possível mediante 14 operações corporativas realizadas desde o início da pandemia da COVID-19, em consonância com sua estratégia de se consolidar como a maior companhia de energia renovável do mundo, e para o qual vai investir 150 bilhões de euros até 2030.
