Plano estratégico 2024-2026
Investimento recorde para impulsionar a transição energética
Em março de 2024, anunciamos um investimento de 41 bilhões de euros até 2026 para ajudar a criar um futuro energético seguro e sustentável para todos. O próximo Capital Markets Day, no qual atualizaremos nossa perspectiva de investimento, ocorrerá em 24 de setembro de 2025.
Na Iberdrola, estamos trabalhando para construir um modelo energético elétrico, saudável e acessível, baseado no bem-estar das pessoas e na preservação do planeta. Para isso, em março de 2024, atualizamos nossos compromissos e reforçamos nossa estratégia de investimento com 41 bilhões de euros durante o período 2024-2026, focados em promover a eletrificação da economia e antecipar novas fontes de demanda de eletricidade.
Trata-se de um plano estratégico que aposta em investimentos em redes em mercados com marcos regulatórios estáveis, em investimentos em tecnologias renováveis de maior valor, no aumento da capacidade de armazenamento e na otimização da carteira de clientes.
O próximo Capital Market's Day, no qual atualizaremos nossa perspectiva de investimento, será realizado em 24 de setembro de 2025.
The following has evaluated to null or missing:
==> cur_Icono.getAttribute("alt") [in template "20102#20129#21134062" at line 22, column 91]
----
Tip: If the failing expression is known to legally refer to something that's sometimes null or missing, either specify a default value like myOptionalVar!myDefault, or use <#if myOptionalVar??>when-present<#else>when-missing</#if>. (These only cover the last step of the expression; to cover the whole expression, use parenthesis: (myOptionalVar.foo)!myDefault, (myOptionalVar.foo)??
----
----
FTL stack trace ("~" means nesting-related):
- Failed at: ${cur_Icono.getAttribute("alt")} [in template "20102#20129#21134062" at line 22, column 89]
----
1<link rel="stylesheet" href="https://cdn.jsdelivr.net/npm/swiper@11.1.10/swiper-bundle.min.css" />
2<script src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/swiper@11.1.10/swiper-bundle.min.js"></script>
3
4<div class="redesign Datosdestacados">
5
6 <div class="cifrasDatos contenedor bordeImagen">
7 <#if Titulo.getSiblings()?has_content>
8 <div class="encabezado_container row">
9
10 <h3 class="col-md-5 col-lg-6 noMargenTop" aria-level="3" role="heading">${Titulo.getData()}</h3>
11
12 <p class="texto col-md-6 offset-md-1 col-lg-6 offset-lg-0">${Entradilla.getData()}</p>
13 </div>
14 </#if>
15 <div class="swiper items_container">
16 <!-- Additional required wrapper -->
17 <div class="swiper-wrapper">
18 <#if Icono.getSiblings()?has_content>
19 <#list Icono.getSiblings() as cur_Icono>
20 <div class="item_cifras text-center swiper-slide">
21 <div class="iconoItem">
22 <img class="img-fluid" src="${cur_Icono.getData()}"alt="${cur_Icono.getAttribute("alt")}"/>
23 </div>
24 <span class="cifra">${cur_Icono.Cifra.getData()}</span>
25 <p class="itemDescripcion">${cur_Icono.TextoCifras.getData()}</p>
26 </div>
27 </#list>
28 </#if>
29 </div>
30 <!-- If we need pagination -->
31 <div class="swiper-pagination"></div>
32 <!-- If we need navigation buttons -->
33 <div class="botones-carrusel">
34 <div class="swiper-button-prev"></div>
35 <div class="swiper-button-next"></div>
36 </div>
37 </div>
38 </div>
39</div>
40
41<@liferay_util["html-top"]>
42 <style>
43 /* INICIO Swiper */
44 .swiper-slide {
45 box-sizing: border-box;
46 }
47 .swiper-button-prev, .swiper-button-next {
48 --swiper-navigation-size: 0.625rem; //10px;
49 --swiper-navigation-color: #FFFEFF;
50 --swiper-navigation-top-offset: 96%;
51 background-color: #00402A;
52 border-radius: 3.125rem; //50px;
53 padding: 0.938rem; //15px;
54 position: relative !important;
55 }
56 .swiper-button-prev {
57 --swiper-navigation-sides-offset: 93%;
58 --swiper-navigation-top-offset: -28px;
59 }
60 .swiper-button-next {
61 --swiper-navigation-sides-offset: 0;
62 left: 97% !important;
63 --swiper-navigation-top-offset: -53px;
64 }
65 .swiper-pagination {
66 --swiper-pagination-color: #00A443;
67 --swiper-pagination-bullet-size: 0.5rem; //8px;
68 --swiper-pagination-bullet-width: 0.5rem; //8px;
69 --swiper-pagination-bullet-height: 0.5rem; //8px;
70 --swiper-pagination-bullet-inactive-color: #00402A;
71 --swiper-pagination-bullet-inactive-opacity: 1;
72 --swiper-pagination-bullet-opacity: 1;
73 --swiper-pagination-bullet-horizontal-gap: 0.5rem; // 8px;
74 position: relative !important;
75 }
76 .swiper-button-prev, .swiper-button-next {
77 display: none !important;
78 }
79
80 .swiper-button-next.swiper-button-disabled, .swiper-button-prev.swiper-button-disabled {
81 background-color: #A2BCB1;
82 }
83 /* FIN Swiper */
84
85 .redesign.Datosdestacados {
86 margin: 60px auto;
87 }
88
89 .cifrasDatos h2 {
90 color: #38424a;
91 }
92
93 .item_cifras span.cifra {
94 color: #615D5A !important;
95 }
96
97 .cifrasDatos{
98 background-color: ${ColorFondo.getData()};
99 padding: 50px 25px;
100 }
101
102.cifrasDatos .encabezado_container h2{
103 font-family: "IberPangea Medium", sans-serif;
104 font-size:30px;
105 font-weight: 500;
106 margin-top:0;
107 margin-bottom: 25px;
108 line-height: 34px;
109}
110.cifrasDatos .encabezado_container h3{
111 font-family: "IberPangea Medium", sans-serif;
112 font-size:32px;
113 margin-top:0;
114 line-height: 1em;
115}
116
117.cifrasDatos .encabezado_container p{
118 font-family: "IberPangeaText", sans-serif;
119 font-size:18px;
120 font-weight: 400;
121 line-height: 24px;
122}
123.items_container{
124 display: flex;
125 margin-top:15px;
126}
127.item_cifras{
128 padding: 15px;
129 text-align: center;
130 position: relative;
131 margin: 0 auto;
132}
133
134.swiper-wrapper{
135 cursor: grab;
136}
137
138.swiper-wrapper:first-child .item_cifras{
139 padding-left: 0;
140}
141
142.swiper-wrapper:last-child .item_cifras{
143 padding-right: 0;
144}
145
146.item_cifras span.cifra{
147 color: #61a60e;
148 font-size: 28px;
149 line-height: 44px;
150 margin-bottom: 15px;
151 font-family: "IberPangea Medium", sans-serif;
152 cursor: text;
153}
154.item_cifras .itemDescripcion{
155 font-family: 'IberPangeaText', sans-serif;
156 font-weight: 400;
157 font-size: 16px;
158 cursor: text;
159}
160div.swiper.items_container .iconoItem img{
161 width: auto;
162 max-height: 100px;
163 margin: 10px auto 30px auto;
164}
165
166@media all and (min-width: 768px){
167 .cifrasDatos{
168 padding: 40px;
169 }
170 .item_cifras span.cifra{
171 font-size:40px;
172 }
173 .cifrasDatos .encabezado_container h2{
174 font-size:42px;
175 }
176}
177
178@media (min-width: 809px){
179 .item_cifras span.cifra {
180 font-size: 32px;
181 }
182}
183
184@media all and (min-width: 1100px){
185 .cifrasDatos .encabezado_container h2{
186 font-size:45px;
187 font-weight: 500;
188 line-height: 45px;
189 margin-bottom: 0px;
190 }
191 .cifrasDatos .encabezado_container p{
192 font-size:20px;
193 font-weight: 400;
194 line-height: 26px;
195 }
196 .item_cifras span.cifra{
197 font-size:60px;
198 margin-bottom: 30px;
199 }
200 div.swiper.items_container .iconoItem img {
201 margin: 40px auto
202 }
203 .cifrasDatos{
204 padding: 70px 70px;
205 }
206 .item_cifras{
207 padding: 0;
208 }
209
210 h2.noMargenTop {
211 margin-top: 0px;
212 }
213
214}
215</style>
216
217</@>
218
219<@liferay_util['html-bottom']>
220<script>
221 $(document).ready(function(){
222 // Selector Padre
223 var parent = document.querySelector('.items_container');
224 var items = parent.querySelectorAll('.item_cifras');
225 var cantidad = items.length;
226 if (cantidad > 4) {
227 cantidad = 4;
228
229 } else {
230 cantidad = cantidad;
231 }
232
233 let swiperClass = ".swiper.items_container";
234
235 setTimeout(() => {
236 $(document).ready(function () {
237
238 // Inicializar el Swiper
239 let swiper = new Swiper(swiperClass, {
240 slidesPerView: 2,
241 slidesPerGroup: 2,
242 spaceBetween: 15,
243 loop: false,
244 autoplay: false,
245 roundLengths: true,
246 pagination: {
247 el: swiperClass + " .swiper-pagination",
248 clickable: true,
249 type: "bullets",
250 bulletElement: "span",
251 bulletClass: "swiper-pagination-bullet",
252 bulletActiveClass: "swiper-pagination-bullet-active"
253 },
254 breakpoints: {
255 768: {
256 slidesPerView: 3,
257 slidesPerGroup: 3,
258 spaceBetween: 25
259 },
260 992: {
261 slidesPerView: 4,
262 slidesPerGroup: 4,
263 spaceBetween: 17
264 }
265 },
266 noSwiping: true,
267 noSwipingSelector: '.itemDescripcion, .cifra',
268 on: {
269 init: function() {
270 textoBotonesCarrusel();
271 setTimeout(() => {
272 swiper.update();
273 }, 1000);
274 },
275 slideChange: textoBotonesCarrusel
276 }
277 });
278 });
279 }, 1000);
280
281 $(".noMargenTop").text(function(){
282 return $(this).text().length > 45 ? $(this).text().substr(0, 45)+' [...]' : $(this).text();
283 });
284
285 });
286
287function textoBotonesCarrusel(){
288 switch ($("html").attr("lang")) {
289 case "es-ES":
290 $("div.items_container .swiper-pagination-bullet").attr("aria-label", "<@liferay.language key='accesibilidad.boton' />");
291 $("div.items_container .swiper-pagination-bullet-active").attr("aria-label", "<@liferay.language key='accesibilidad.boton.activo' />");
292 break;
293 case "en-US":
294 $("div.items_container .swiper-pagination-bullet").attr("aria-label", "<@liferay.language key='accesibilidad.boton' />");
295 $("div.items_container .swiper-pagination-bullet-active").attr("aria-label", "<@liferay.language key='accesibilidad.boton.activo' />");
296 break;
297 default:
298 $("div.items_container .swiper-pagination-bullet").attr("aria-label", "<@liferay.language key='accesibilidad.boton' />");
299 $("div.items_container .swiper-pagination-bullet-active").attr("aria-label", "<@liferay.language key='accesibilidad.boton.activo' />");
300 break;
301
302 }
303 }
304
305 </script>
306 </@>
Um compromisso com a solidez financeira
Nosso plano de ação olha para o futuro com otimismo e compromisso. Nosso plano de investimento até 2026 inclui a compra de 18,4% de nossa subsidiária norte-americana Avangrid (formalizada em 23 de dezembro de 2024) e 5 bilhões de euros de investimentos com parceiros estratégicos. Assim, destinamos 36 bilhões de euros líquidos para investimentos, dos quais 70% serão voltados para o crescimento. Por país, concentramos 85% de nossos investimentos em regiões de classificação A com marcos regulatórios claros e estáveis.
Esses investimentos nos permitirão melhorar nossa força financeira, de modo que prevemos um EBITDA de 16,5 a 17 bilhões de euros até o final do período, com os negócios de redes e renováveis contribuindo com cerca de 50% cada. Assim, nossa meta é que 70% de nosso EBITDA não esteja vinculado ao preço do mercado atacadista de eletricidade até 2026, e estimamos que o lucro líquido aumente para uma faixa entre 5,6 e 5,8 bilhões de euros.
Investimentos líquidos 2024-2026E por negócio (Bi de Eur)
Foco em países com alto rating
"A eletrificação é a maneira mais eficaz de garantir a segurança do fornecimento, reforçar a autonomia energética e fortalecer a competitividade, ao mesmo tempo em que protege o meio ambiente."
Ignacio S. Galán
Presidente executivo da Iberdrola
Chaves do nosso Plano Estratégico
Mais sobre nosso Plano Estratégico
Redes inteligentes para um mundo descarbonizado
Destinamos 60% do investimento líquido até 2026 (€ 21,5 bilhões) em redes nos EUA, Reino Unido, Brasil e Espanha. Mais de 6,5 bilhões de euros desse valor serão destinados a linhas de transmissão.
Smart grids
A energia eólica 'offshore': essencial para nosso crescimento futuro
Mais da metade do nosso investimento em renováveis (€ 15,5 bilhões) será destinada a projetos de construção de energia eólica offshore nos EUA, no Reino Unido, na França e na Alemanha. Na lista de tecnologias com mais investimentos também estão a eólica onshore e a solar, com 28% e 18% do total de renováveis, respectivamente.
Eólica 'offshore'
Reforçamos nossa liderança em armazenamento
Destinaremos 1,5 bilhão de euros até 2026 para armazenamento, o que nos permitirá atingir 120 milhões de kWh de capacidade por meio de armazenamento por bombeamento - um aumento de 20% - para proporcionar maior estabilidade ao sistema.
Armazenamento energético
Redes inteligentes para um mundo descarbonizado
Destinamos 60% do investimento líquido até 2026 (€ 21,5 bilhões) em redes nos EUA, Reino Unido, Brasil e Espanha. Mais de 6,5 bilhões de euros desse valor serão destinados a linhas de transmissão.
Smart grids
A energia eólica 'offshore': essencial para nosso crescimento futuro
Mais da metade do nosso investimento em renováveis (€ 15,5 bilhões) será destinada a projetos de construção de energia eólica offshore nos EUA, no Reino Unido, na França e na Alemanha. Na lista de tecnologias com mais investimentos também estão a eólica onshore e a solar, com 28% e 18% do total de renováveis, respectivamente.
Eólica 'offshore'
Reforçamos nossa liderança em armazenamento
Destinaremos 1,5 bilhão de euros até 2026 para armazenamento, o que nos permitirá atingir 120 milhões de kWh de capacidade por meio de armazenamento por bombeamento - um aumento de 20% - para proporcionar maior estabilidade ao sistema.
Armazenamento energéticoInvestiremos 385 milhões de euros por ano em inovação e digitalização
Redes inteligentes
Para automatizar 85% de nossas redes de alta e média tensão.
Hidrogênio verde
Para liderar a produção e alcançar 5 quilotoneladas de H₂ por ano.
Cibersegurança
Para manter 2.000 avaliações ou verificações externas de cibersegurança por ano.
Redes inteligentes
Para automatizar 85% de nossas redes de alta e média tensão.
Hidrogênio verde
Para liderar a produção e alcançar 5 quilotoneladas de H₂ por ano.
Cibersegurança
Para manter 2.000 avaliações ou verificações externas de cibersegurança por ano.
Soluções para garantir o futuro
Na Iberdrola, queremos fornecer um valor agregado a nossos clientes, ouvir suas necessidades e torná-los um protagonista fundamental da transição energética, sejam eles usuários residenciais ou comerciais. Para os clientes particulares, nossas propostas estão voltadas para o autoconsumo solar, mobilidade elétrica e climatização verde. Para clientes industriais, oferecemos planos de descarbonização através de contratos de compra e venda de energia de longo prazo ou hidrogênio verde.
Alianças e rotação de ativos
O objetivo de alianças e rotação de ativos de 7,5 bilhões de euros, apresentado no Capital Markets & ESG Day 2022, foi cumprido apenas um ano após seu anúncio, o que ilustra a capacidade do Grupo Iberdrola de chegar a acordos com parceiros de alta qualidade. Todas essas transações, realizadas em diferentes países e para diferentes tecnologias, superaram significativamente os múltiplos cotados, destacando nossa capacidade de criar valor.
Entre as principais operações corporativas realizadas, em linha com nossos objetivos de solidez financeira, destaca-se a venda de 13 centrais no México (mais da metade de nossos negócios no país) em fevereiro de 2024. Com ganhos líquidos de capital de 1,1 bilhão de euros, essa transação foi a alavanca para fortalecer as relações com o governo mexicano, melhorando as perspectivas de longo prazo do portfólio de energias renováveis no país.
Em resumo, a superação das expectativas alcançada em 2023 deixa a Iberdrola em uma posição privilegiada para cumprir os novos objetivos de aliança e rotação de ativos de 12,2 bilhões de euros até 2026, enquanto a implementação do modelo de aliança proporciona robustez e valor a longo prazo em todas as condições de mercado.
Documentos destacados
Consulte aqui toda a documentação publicada durante nosso último Capital Markets & ESG Day 2024.
Visão estratégica (ESP)
Apresentação sobre a visão estratégica da empresa para os próximos anos, realizada pelo Presidente executivo da Iberdrola, Ignacio S. Galán.
Ambiente de negócios (ESP)
Apresentação sobre as perspectivas de negócios da Iberdrola para 2024-2026, realizada pelo CEO da Iberdrola, Armando Martínez.
Gestão financeira (ESP)
Apresentação sobre a gestão financeira da Iberdrola, realizada pelo diretor financeiro, José Sáinz Armada.
Atualização de metas ESG (ESP)
Apresentação das conclusões finais pelo presidente executivo da Iberdrola, Ignacio S. Galán.
ESG: Innovación y Capital humano (ES)
PDF | 2,2 MB
Parcerias e rotação de ativos (ES)
PDF | 590 KB
Soluções de armazenamento (ES)
PDF | 1,1 MB