Diretoria
Diretoria: Maximizar a eficiência operacional
O modelo de negócio do Grupo é baseado na coexistência de uma estrutura descentralizada dos processos de tomada de decisão e na integração global dos negócios.
A diretoria da Iberdrola, como sociedade holding, é responsável pela organização e coordenação estratégica do Grupo. Essa função é desenvolvida por meio da divulgação, implementação e monitoramento da estratégia geral, das Políticas Corporativas e das diretrizes básicas de gestão estabelecidas pelo Conselho de Administração da Sociedade para o grupo todo.
O modelo de negócio do Grupo, que orienta a atuação da diretoria, é baseado na coexistência de uma estrutura descentralizada dos processos de tomada de decisão e na integração global dos negócios. Esse modelo favorece um processo ágil e rápido de tomada de decisão da gestão ordinária que corresponde às sociedades líderes dos negócios, ao mesmo tempo que permite uma coordenação adequada, a nível de Grupo, por meio das sociedades sub-holding.
Tal modelo procura maximizar a eficiência operacional das diferentes unidades por meio do intercâmbio das melhores práticas entre as sociedades do Grupo, sem prejudicar a autonomia de decisão e, em particular, a estrutura de autonomia reforçada da sociedades sub-holding cotadas Avangrid, Inc. e Neoenergia, S.A., que impede a interferência de outras sociedades do Grupo na esfera das competências que lhe são atribuídas pelo Sistema de Governança Corporativa.
Todas as decisões e atividades diárias da diretoria são orientadas pelos princípios que constam no Propósito e Valores do Grupo Iberdrola, que refletem a filosofia corporativa do Grupo e inspira e se materializa nas Políticas Corporativas e nas demais normas do Sistema de Governança Corporativa.