Na Iberdrola, temos um sólido modelo de treinamento disponível para os mais de 45.400 profissionais de quase 95 nacionalidades que fazem parte da empresa. Esta oferta de formação, acessível a toda a equipe – seja a tempo integral, meio período ou com contrato temporário – reflete nosso compromisso com o desenvolvimento profissional de todos os nossos colaboradores. Esse compromisso firme resultou em mais de 3 milhões de horas de treinamento de colaboradores em 2025, o que representa uma média de 79 horas por colaborador, de acordo com dados de nosso último Relatório  Sustentabilidade [PDF].

Apostamos no treinamento 

A aposta no treinamento é fundamental na Política de Gestão Sustentável de Capital Humano e Prevenção ao Assédio do Grupo Iberdrola. É um elemento essencial para:

• O crescimento profissional para o desempenho no trabalho.

• Manter os empregados do Grupo Iberdrola atualizados quanto às mudanças tecnológicas e organizacionais.

• A adaptação dos novos empregados para a empresa.

• Um melhor desenvolvimento profissional, o que promove seu crescimento profissional dentro da empresa.

Para apoiar esse compromisso, nossos programas de formação abrangem diversas iniciativas, incluindo desenvolvimento de liderança, educação cultural e programas específicos orientados para facilitar a transição digital em todos os níveis da organização, além de temas estratégicos para o Grupo, como formações em Sistemas de Controle e Gestão de Riscos. O objetivo é oferecer aos nossos profissionais o conhecimento necessário para identificar e gerenciar os principais riscos relacionados à natureza das nossas atividades e aos mercados em que atuamos.

Além disso, promovemos programas de grande impacto, como a Escola de Eletricistas da Neoenergia, subsidiária da Iberdrola no Brasil. O programa oferece formação especializada a futuros eletricistas e, aqueles que terminam o curso com bom desempenho, têm a possibilidade de formar parte da equipe da Neoenergia, onde podem construir uma carreira sólida e com perspectivas de crescimento. Acesse o Relatório de resultados do impacto socioeconômico da Escola de Eletricistas [PDF]

Um modelo de aprendizagem 70/20/10

No Grupo Iberdrola, queremos que todos os funcionários se sintam motivados e apoiados para desenvolver conhecimentos, habilidades e comportamentos que permitam desempenhar adequadamente sua função atual ou um cargo futuro. Por esta razão, em 2016 criamos um novo Campus de inovação e treinamento corporativo em Madri, onde cerca de 13.000 pessoas recebem formação a cada ano.

Também zelamos pela disseminação do conhecimento existente na empresa, aprendizagem contínua e intercâmbio cultural, com o objetivo de aumentar a eficiência operacional por meio do uso adequado do capital intelectual, conforme descrito na Política de gestão sustentável do capital humano e de prevenção do assédio.

No Grupo Iberdrola, queremos que todos os empregados se sintam motivados e apoiados para desenvolver conhecimentos, habilidades e comportamentos que permitam desempenhar adequadamente sua função atual ou um cargo futuro. Por esta razão, em 2016 criamos um novo Campus de inovação e treinamento corporativo em Madri, onde cerca de 13.000 pessoas recebem formação a cada ano.

Alinhados ao nosso compromisso com o desenvolvimento profissional contínuo, na Iberdrola reforçamos nossa estratégia de formação por meio de soluções digitais de ponta que permitem que nossos colaboradores aprendam de forma mais ágil, personalizada e global.

A implantação da nova plataforma de formação representou um avanço qualitativo na maneira como acessamos o conhecimento, integrando todos os recursos formativos em um ambiente intuitivo e facilmente acessível.

Além disso, graças à nossa visão baseada em microlearning, disponibilizamos mais de 18 mil cursos em mais de 20 idiomas, alcançando assim todos os profissionais do Grupo, independente de sua localização, e respondendo rapidamente às novas demandas do mercado.

Este extenso ecossistema de aprendizagem nos permite oferecer programas de treinamento e requalificação direcionados que buscam ajudar nossos colaboradores durante as transições industriais e climáticas, contribuindo para mitigar seus possíveis impactos.

Complementamos esta oferta com uma plataforma avançada de aprendizagem que conecta nossos colaboradores a conteúdos produzidos pelas universidades e escolas de negócios mais renomadas do mundo. Essa ferramenta, que registra uma taxa de utilização superior a 90%, permite adaptar a formação às diferentes etapas da trajetória profissional, reforçando nosso compromisso com o talento, a inovação e a sustentabilidade.

Tudo isso está alinhado à nossa estratégia empresarial e de gestão de pessoas, o que nos permite avançar em áreas estratégicas como análise de dados, experiência do cliente e liderança, assegurando que nossas equipes estejam preparadas para enfrentar os desafios do presente e do futuro.

Neste contexto, apostamos em um modelo de aprendizado 70/20/10, no qual 70% do desenvolvimento profissional ocorre por meio da experiência direta no cargo, 20% por meio do aprendizado social e colaborativo, e 10% por meio de formação formal. Para potencializar essa abordagem, contamos com o projeto Comunidades de Conhecimento C3, uma iniciativa estratégica que organiza o conhecimento interno em redes em torno de áreas-chave para a companhia. Essas comunidades promovem o intercâmbio de boas práticas, casos de uso e aprendizados entre colaboradores, criando conexões valiosas entre profissionais com interesses comuns e fomentando uma cultura de aprendizado compartilhado e contínuo.

VER INFOGRÁFICO: Desenvolvemos talentos com perspectiva global [PDF] Link externo, abra em uma nova aba.

Mentoring e coaching

A Iberdrola oferece programas de Mentoring e Coaching destinados a apoiar o desenvolvimento profissional e pessoal de seus colaboradores. O programa de Mentoring prioriza a transferência de conhecimento e experiência, promovendo a integração e fomentando a colaboração entre equipes. Paralelamente, o programa de Coaching visa aprimorar o desempenho individual, reforçar as capacidades de liderança e potencializar ao máximo o talento de cada colaborador por meio de um acompanhamento personalizado.

Escola de Liderança Global

A Escola de Liderança Global da Iberdrola oferece diversos programas de desenvolvimento gerencial para profissionais de todos os países onde a Iberdrola está presente: Espanha, Estados Unidos, Reino Unido, Brasil e o resto do mundo.

Sua missão é:

• Contribuir para a obtenção dos resultados da empresa e melhorar a eficiência da organização, capacitando nossos líderes com as habilidades e competências necessárias para realizar seu trabalho de forma eficiente hoje e prepará-los para assumir maiores responsabilidades e desafios no futuro.
• Garantir que tenhamos uma equipe de gestão competente, comprometida e motivada, o que é fundamental para o sucesso sustentado do negócio.

O objetivo final de todos os seus programas e outros eventos é implementar um modelo de liderança, o TOP Leader, baseado em três pilares: Transformação, Objetivos e Pessoas.

Concentra-se no desenvolvimento de líderes transformacionais que promovem mudanças, criando valor de forma sustentável. Cuidar das pessoas para atrair e reter talentos.

Todos os programas e ações realizados na Escola de Liderança são definidos como uma jornada de desenvolvimento contínuo, sempre apoiada no Modelo de Liderança da Iberdrola. Esse modelo é comum a todos os líderes do grupo Iberdrola e é a base de todos os processos de Pessoas e Organização (seleção, treinamento, desenvolvimento e desempenho).

Programa Corporate Executive MBA no Setor de Energia

Temos o programa acadêmico Corporate Executive MBA (EMBA) no Setor de Energia, desenvolvido pela Universidade Pontifícia de Comillas em parceria com a Iberdrola, que foi criado para formar os líderes que vão definir o futuro do setor de energia.

Durante 18 meses, os participantes adquirem uma visão estratégica sólida e uma formação abrangente em áreas-chave da gestão empresarial, como estratégia, finanças, marketing, operações e organização, complementada com conteúdos especializados do setor energético. O programa também conta com a participação das universidades de Georgetown e Strathclyde em dois de seus módulos.

Sua metodologia combina formação online com semanas intensivas presenciais em Madri e em campi universitários nacionais e internacionais, facilitando a conciliação entre o desenvolvimento profissional e o aprendizado.

O EMBA dá ênfase especial à liderança, à gestão da mudança, à sustentabilidade, às tecnologias emergentes e à inteligência artificial, preparando os profissionais para enfrentar os desafios da transição energética e da transformação digital.

Como diferencial, os participantes desenvolvem um projeto final aplicado a desafios reais alinhados com a estratégia da Iberdrola, promovendo soluções com impacto direto nos negócios.

Mais do que um programa acadêmico, esse EMBA é uma experiência de desenvolvimento profissional e pessoal voltada para acelerar o talento e preparar os líderes que vão transformar o setor de energia

Programa EVOLVE

O EVOLVE é um programa de desenvolvimento integral ministrado pela Headspring Executive Development, projetado para impulsionar a evolução de líderes que assumem maiores responsabilidades e aspiram a desenvolver uma carreira com projeção global.

O programa combina treinamento presencial, sessões online, projetos de negócios e processos de coaching, proporcionando uma experiência prática e transformadora que fortalece as capacidades de liderança sob uma perspectiva estratégica, operacional e humana.

Seu conteúdo gira em torno de três pilares fundamentais.

• Amplifying the Vision desenvolve uma visão estratégica e global por meio da análise de tendências, geopolítica, estratégia e inovação.
• Leading the Business fortalece a capacidade de gerenciar os negócios, impulsionar a transformação digital, tomar decisões baseadas em dados e focar nos resultados.
• Por fim, Leading Others desenvolve as habilidades necessárias para liderar pessoas, promovendo a comunicação eficaz, a gestão de talentos, a diversidade e a inclusão, além da liderança empática.

A metodologia combina módulos presenciais no Campus da Iberdrola em Madri, sessões online semanais, projetos de negócios baseados em desafios reais e processos de coaching e trabalho colaborativo. Essa abordagem facilita a aplicação imediata do conhecimento e gera um impacto tangível tanto no desenvolvimento profissional dos participantes quanto nos resultados do negócio.
Mais do que um programa de treinamento, o EVOLVE é uma experiência de crescimento que ajuda os líderes a ampliar sua visão, fortalecer sua capacidade de gestão e desenvolver equipes de alto desempenho preparadas para enfrentar os desafios do futuro.

Transformational Leadership Programme (TLP)

O Programa de Liderança Transformacional, desenvolvido pelo INSEAD em parceria com a Iberdrola, é uma iniciativa de desenvolvimento de liderança voltada para fortalecer as capacidades de liderança de executivos de alto escalão e gerentes seniores em um ambiente global, dinâmico e em constante transformação.

O programa tem como objetivo desenvolver uma mentalidade global e uma liderança transformacional capaz de gerar impacto sustentável nos negócios e na sociedade. Para isso, aborda aspectos-chave como a tomada de decisões estratégicas, a inovação, a gestão da mudança e a capacidade de inspirar e mobilizar equipes em direção a objetivos comuns.

Sua abordagem combina duas dimensões essenciais da liderança. Por um lado, a liderança empresarial, focada na compreensão do ambiente, na definição de estratégias e na criação de valor sustentável.

Por outro lado, a liderança de pessoas, voltada para o desenvolvimento de equipes, a colaboração, a gestão da diversidade e a construção de culturas organizacionais sólidas e de alto desempenho.

A metodologia integra módulos presenciais no Campus da Iberdrola em Madri, sessões virtuais ao vivo, coaching individual e em grupo e projetos reais de negócios, oferecendo uma experiência prática, vivencial e altamente personalizada.

Além disso, o programa atribui um papel fundamental ao autoconhecimento como base para o desenvolvimento da liderança. Por meio de ferramentas como o feedback 360º e o coaching, os participantes identificam pontos fortes e áreas a melhorar, definindo planos de desenvolvimento personalizados que lhes permitem potencializar seu impacto e eficácia como líderes.

Mais do que um curso de treinamento, o Programa de Liderança Transformacional é uma experiência de crescimento gerencial que prepara os líderes para impulsionar a transformação organizacional, gerenciar a mudança com sucesso e gerar resultados sustentáveis em ambientes cada vez mais complexos e exigentes.

Compartilhando valores e conhecimientos

Nos últimos anos, a Iberdrola direcionou sua estratégia de formação para a transformação digital e para o estreitamento de laços com a comunidade educacional.

Através do desenvolvimento de ambientes virtuais, é possível melhorar a experiência dos funcionários e reduzir o período de aprendizagem. 

A Iberdrola criou a Comunidade Digital Iberdrola, onde compartilha com centros educacionais diversas instalações virtuais que aproximam os jovens do setor energético e do mundo do trabalho.