Cadeia de valor sustentável

Garantimos uma cadeia de valor justa, transparente e ética

A Iberdrola assume a responsabilidade de incentivar seus fornecedores a melhorar seu desempenho ambiental, social e ético, por meio de ações que promovam a excelência na gestão da sustentabilidade.

Cadeia de valor sustentável

Nossos fornecedores são parte fundamental no desempenho das atividades dentro do Grupo Iberdrola e atores estratégicos na transição para uma economia descarbonizada. Como tal, são considerados parceiros comerciais e um pilar fundamental para alcançar nossos objetivos de sustentabilidade. Por isso, buscamos garantir uma cadeia de valor justa, transparente e ética, e envolvemos nossos fornecedores desde o primeiro contato com o grupo, sempre com uma atitude proativa em relação a suas necessidades e ao desenvolvimento de novas capacidades.

Modelo de avaliação de fornecedores

No Grupo Iberdrola, temos o compromisso de que 85% de nossas principais empresas colaboradoras estejam sujeitas a políticas e padrões de desenvolvimento sustentável até 2028. Para isso, contamos com um modelo de avaliação de fornecedores baseado em critérios utilizados globalmente para medir a responsabilidade corporativa em três áreas: ambiental, social e de governança.

Dessa forma, consideramos 43 variáveis para calcular a SCORE de cada um de nossos fornecedores, agrupadas nas dimensões Ambiental (40%), Social (30%) e Governança (30%). Entre esses fatores estão o cumprimento dos direitos humanos, a gestão dos riscos decorrentes das mudanças climáticas, a estratégia de economia circular ou a contribuição para o desenvolvimento sustentável. Além disso, enviamos planos de melhoria personalizados aos fornecedores que não cumpram os níveis de sustentabilidade adequados.

Critérios de avaliação dos nossos fornecedores

Gráfico de critérios de avaliação de fornecedores: ambiental 40%, social 30% e governança 30%. Gráfico de critérios de avaliação de fornecedores: ambiental 40%, social 30% e governança 30%. Gráfico de critérios de avaliação de fornecedores: ambiental 40%, social 30% e governança 30%.
  • Ambiental (40%)
  • Políticas existentes
  • Sistemas de Gestão
  • Gases de efeito estufa
  • Biodiversidade
  • Mudanças Climáticas
  • Gestão da água
  • Governança (30%)
  • Políticas existentes
  • Ética e Compliance
  • Sanções
  • Grupos de interesse
  • Cadeia de suprimentos
  • Social (30%)
  • Direitos humanos
  • Igualdade de oportunidades
  • Sistemas de Gestão
  • Contribuição para a sociedade
  • Relatórios e transparência

 VER INFOGRÁFICO: Critérios de avaliação dos nossos fornecedores [PDF]

 

Por todas essas razões, fomos a primeira empresa a receber a certificação de Estratégia de Compras Sustentáveis da AENOR [PDF] em reconhecimento à nossa promoção transversal da sustentabilidade em toda a cadeia de valor da companhia. Com este reconhecimento, a AENOR certifica que os processos de compra realizados pelo grupo Iberdrola têm o maior impacto positivo possível em termos ambientais, sociais e econômicos durante todo o ciclo de vida do serviço ou produto.

Compras e gestão de fornecedores

O elevado volume de compras realizadas pelo Grupo Iberdrola serve como motor de crescimento nos países onde a empresa realiza as contratações, favorecendo o desenvolvimento empresarial, industrial e social desses países, por meio da criação de empregos em toda a cadeia de suprimentos.

Para garantir uma gestão responsável e eficiente da cadeia de valor, temos como base princípios fundamentais que sustentam nossas relações com os fornecedores, que incluem os seguintes pilares:

  • Reconhecimentos

    Promovemos e reconhecemos a excelência de nossos fornecedores por meio do Prêmio Global de Fornecedor do Ano, realizado como um único evento global a cada três anos.

  • Diálogo e satisfação

    Temos um firme compromisso em conhecer o nível de satisfação e as expectativas de nossas empresas fornecedoras. Uma ferramenta fundamental para isso é a Pesquisa de Satisfação do Fornecedor, realizada a cada dois anos, que permite conhecer as expectativas e percepções dos fornecedores em relação ao processo de compras, suas relações com a equipe de Compras e seus canais de interação, bem como com a empresa em geral.

  • Direitos humanos

    Promovemos o cumprimento dos direitos humanos por parte de nossos fornecedores. Oferecemos o módulo de conscientização online “Os direitos humanos e sua empresa”, acessível a todos os fornecedores, seus funcionários e partes interessadas.

  • Igualdade de oportunidades

    Entendemos a igualdade de oportunidades para fornecedores como a contratação de bens e serviços de empresas sem distinção de gênero, raça, origem étnica ou qualquer outra condição, garantindo que todos tenham as mesmas oportunidades de participar das licitações e se integrar à nossa cadeia de suprimentos.

  • Inovação

    Contamos com o Programa de Inovação com Fornecedores, que tem como objetivo promover e acelerar o desenvolvimento de novos produtos e serviços que atendam às necessidades futuras da empresa e a ajudem a responder aos desafios do setor.

Principais números de 2025

Compras de equipamentos, materiais, obras e serviços.
+€ 13,2

bi em compras de equipamentos, materiais, obras e serviços

Compras a fornecedores locais
86%

de compras a fornecedores locais.

fornecedores
19.000

fornecedores

Prazo médio de pagamento aos fornecedores
14 dias

de prazo médio de pagamento aos fornecedores(1)

(1) As informações foram elaboradas em conformidade com a Lei 15/2010, de 5 de julho.

Relatório de Compras 2024-2025

Apresentamos o último Relatório periódico de compras e gestão com fornecedores do Grupo Iberdrola (versão em espanhol).

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Contribuição para a sustentabilidade em 2025

Descubra como nossas compras favorecem o desenvolvimento empresarial, industrial e social e promovem a criação de empregos.

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Recursos de sustentabilidade para fornecedores

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)

Você quer saber os compromissos da Iberdrola com as ODS? Nós te ajudamos a identificar aqueles com os quais sua empresa está mais alinhada.

Saiba mais sobre os ODS