Perspectivas energéticas

Perspectivas da empresa: a eletrificação como pilar fundamental

Nesta seção, compartilhamos nossa visão do futuro do setor de energia e como nossa empresa está posicionada para liderar a transição para um modelo mais sustentável, eficiente e resiliente.

Eletrificação, uma solução para os desafios atuais

25 anos liderando a eletrificação

A Iberdrola completa um quarto de século apostando em um modelo em que a energia elétrica, especialmente aquela proveniente de fontes renováveis, seja acessível ao maior número possível de pessoas e indústrias. 

Ao longo desse período, conseguimos alcançar um crescimento sustentado graças a uma sólida solvência econômica, uma abordagem inovadora e uma escuta ativa do mercado, o que nos permitiu investir e desenvolver linhas de negócios com grande potencial.  

Graças a esses princípios, multiplicamos por doze a capitalização de mercado, atingindo 135 bilhões de euros ao final de 2025. A Base de Ativos Regulados aumentou dez vezes, passando de 5 bilhões para 51 bilhões de euros nesse período. Atualmente, a capacidade instalada do Grupo é de 58.000 MW.

Alcançando 25 anos de crescimento sustentado

Capitalização bolsista >135 bilhões de euros (>10x)

Janeiro de 2001

Atualidade

Ativos totais

20 bi de euros

161 bi de euros

Base de ativos regulados

50 bi de euros

51 bi de euros

Capacidade instalada

16 GW

58 GW

Armazenamento1 (Capacidade de contribuição energética em 12 meses)

3.000 GWh

10.200 GWh

% de negócios internacionais2

<1%

~65%

Evolução da capitalização bolsista 2001-2025 (bi de euros)

A capitalização bolsista passa de 12 bilhões de euros em janeiro de 2001 a mais de 135 bilhões de euros na atualidade, com um crescimento superior a 1.000%.

  1. Capacidade de contribuição energética com base na capacidade instalada e no ciclo diário ao longo do ano para cada tecnologia de armazenamento.
  2. De acordo com a % do EBITDA

 VER INFOGRÁFICO: Alcançando 25 anos de crescimento sustentado [PDF]

Eletrificação, uma solução para os desafios atuais

A eletrificação do mercado de energia é uma tendência global imparável. Na Iberdrola, acreditamos que impulsionar esse processo é uma das soluções estruturais para os desafios atuais devido ao seu potencial para, entre outras coisas, garantir a autonomia estratégica, a competitividade industrial e a sustentabilidade ambiental.

Há décadas estamos liderando a transformação para um modelo baseado em eletricidade, com investimentos em redes inteligentes, energias renováveis e armazenamento. Assim, para reforçar o nosso compromisso com a criação de um futuro energético sustentável e seguro, iremos alocar € 58 bilhões no nosso Plano Estratégico 2025-2028 para o desenvolvimento de redes elétricas, com foco no Reino Unido e nos Estados Unidos como mercados-chave.

A eletrificação é imparável

Aproveitando todas as oportunidades da eletrificação

O círculo virtuoso da Eletrificação

Falta de infraestrutura

  • 1 Demanda latente
  • Mais redes
  • 2 + Demanda de vetores atuais
  • 4Nova demanda por eletrificação
  • Mais geração e armazenamento
  • Mais redes
  • 3 + Demanda por dados/IA

Hoje, a eletricidade representa apenas 20% da demanda energética total

    • Aquecimento e refrigeração
    • Transporte
    • Indústria
    • Escolha tecnológica: autossuficiência, competitividade, sustentabilidade
    • Foco nos EUA/Reino Unido/UE
    • Empresas tecnológicas, já principais clientes da Iberdrola

Desde 2001, a Iberdrola investiu mais de 175 bilhões de euros em redes elétricas, energias renováveis e armazenamento de energia para contribuir com a criação de um modelo energético baseado na eletrificação. A companhia conta com cerca de 1,4 milhão de km de redes elétricas nos Estados Unidos (estados de Nova York, Connecticut, Maine e Massachusetts), no Reino Unido (Escócia, Inglaterra e País de Gales), no Brasil (estados da Bahia, Rio Grande do Norte, Pernambuco, São Paulo e Mato Grosso do Sul, além de Brasília) e na Espanha, assim como com 58.000 MW de capacidade em todo o mundo, dos quais mais de 46.000 MW são renováveis.

Perspectivas para os próximos anos

Estes são os principais fatores que impulsionarão nosso desempenho nos próximos anos: 

Plano 2025-2028

  • Icone de investimentos

    58.000bi de euros de investimentos até 2028

  • Icone de redes eletricas

    37.000bi de euros de investimentos em redes

  • Icone de energias renovaveis

    21.000bi de euros de investimentos em energias renováveis

  • Icone de compras de fornecedores

    65.000bi de compras de fornecedores

  • Icone de investimentos em paises com classificacao A

    85%de investimentos em países com classificação A

  • Icone de novas contratacoes

    15.000mil novas contratações

  • Icone de pay-out

    65-75% Pay-out

  • Icone de investimentos em P&D

    1.600bi de investimentos em P&D até 2028

(1) Estudo da PwC "Impacto econômico, tributário, social e ambiental do Grupo Iberdrola no mundo", elaborado com dados de 2024

 

A Iberdrola apresenta um Plano de Transformação para alcançar esses objetivos no período de 2026 a 2028.

Lucro Líquido Ajustado

Crescimento “High single digit” (CAGR 2024-2028) no Lucro Líquido ajustado, atingindo 7.600 milhões de euros em 2028.

~5.600
+2.000 milhões
de euros
Crescimento “High single digit”
~7.600
  • 2024
  • 2028e

Nota: Valores do lucro líquido de 2024 e 2028e ajustados por “Capital Allowances”.

Iberdrola e seu posicionamento ideal para o futuro

O Grupo Iberdrola está perfeitamente posicionado para oferecer crescimento a longo prazo no atual cenário energético global, apoiado por nosso histórico de mais de duas décadas de crescimento sustentado em lucros e dividendos. Na Apresentação de Resultados do primeiro trimestre de 2026, elevamos para mais de 8 % nossa previsão de crescimento do Lucro Líquido Ajustado em 2026, excluindo ganhos de capital com rotação de ativos. A empresa segue avançando de forma positiva no cumprimento de seu Plano Estratégico, que visa um lucro líquido chega a 7,6 bilhões de euros para 2028.

Esse sólido desempenho é possível graças a três pilares estratégicos:
 

  • Estratégia e trajetória comprovada

     

    • Foco em redes reguladas e investimentos seletivos em energias renováveis
    • Cadeia de suprimentos assegurada
  • Diversificação geográfica

     

    • Estados Unidos e Reino Unido como centros de crescimento, com presença na Europa Continental, América Latina e Austrália
    • Escala e relevância estratégica: figura estratégica nas regiões em que operamos
  • Solidez financeira

     

    • Gestão financeira ativa: compromisso com BBB+ /Baa1
    • Rotação de ativos: recursos adicionais para investimentos