TIPOS DE LIDERANÇA

Descubra os principais estilos de liderança empresarial

Entre as principais tarefas de um líder empresarial está a de conseguir que a sua equipe acredite no projeto, que fique motivada e que saiba tirar o melhor de cada membro do time em prol dos objetivos corporativos. O problema é que não há uma fórmula mágica e, consequentemente, temos um amplo leque de estilos de liderança.

A questão não é perguntar porque qualquer organização precisa de um líder, mas qual estilo de liderança é necessário de acordo com as circunstâncias. No caso de uma empresa, isto dependerá de diferentes fatores: sua posição no mercado, sua organização interna, seu modelo de negócio, seus objetivos corporativos e as tendências do ambiente onde está presente. Seja como for, o estilo de liderança escolhido será a chave para levar uma organização ao sucesso ou ao fracasso.

A LIDERANÇA NA ERA DIGITAL

O nosso presente está marcado pela digitalização e neste contexto as organizações precisam de líderes VUCA. Na segunda metade do século XX, o exército norte-americano usou esta sigla (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) para se referir a um cenário caracterizado pela instabilidade. Esse é o cenário no qual atualmente estão inseridas as empresas: um ambiente complexo e marcado por uma onda de mudanças advindas da revolução digital e da irrupção dos millennials. Este estilo de liderança, próprio da era digital, se caracteriza por:

 Uma grande flexibilidade para se adaptar à volatilidade.

 Um treinamento constante para resolver as incertezas.

 Agilidade para dar conta das mudanças e não deixar lugar para a ambiguidade.

 Capacidade de comunicar com clareza e simplicidade para combater a complexidade.

 Uma liderança colaborativa, que confia na equipo e lhe dá liberdade.

 Capacidade para entender a revolução digital e os mudanças daí originados.

 Gestão emocional para dirigir o mindset da geração millennial.

O LÍDER AO LONGO DA HISTÓRIA

A figura do líder na história evoluiu desde os líderes que baseavam seu poder na força até as formas mais racionais de liderança atuais, como o mencionado VUCA. A liderança, portanto, foi se adaptando às necessidades da época. Nas mais instáveis, como na primeira metade do século XX, os líderes que impunham sua vontade pelo seu caráter e facilidade para tomar decisões difíceis eram os mais considerados, enquanto que em épocas estáveis são vistos como autoritários e sem empatia.

Atualmente, a figura do líder é a de um gerente que ocupa seu posto graças ao seu carisma ou experiência, que promove uma comunicação horizontal, que leva em conta a opinião do seu time e se preocupa pelo seu bem-estar e que, ao mesmo tempo, tenta minimizar o impacto de suas decisões sobre o planeta. Trata-se de um estilo de liderança próprio das democracias e que, no mundo empresarial, deu lugar a códigos de boa governança destinados a fazer com que as empresas sejam gerenciadas de uma forma mais justa, transparente e eficiente, assim como a melhorar o controle interno e a Responsabilidade Social Corporativa (RSC).

O LÍDER NASCE OU SE FAZ? LÍDER CARISMÁTICO VS. LÍDER BUROCRÁTICO

O líder nato é conhecido atualmente como líder carismático. Como seu nome indica, é alguém que é líder graças à uma qualidade que não se aprende nos manuais. Atrai pela sua personalidade e sua equipe o vê como alguém especial, buscando sua constante aprovação. Os líderes carismáticos criam um ambiente positivo e conseguem que sua equipe se engaje plenamente nos projetos. São bons comunicadores e isso, algumas vezes, pode chegar a dissimular sua falta de capacitação para desempenhar o trabalho.

Na outra face da moeda está o líder burocrático, aquele que se restringe às normas estritas surgidas da política corporativa. Ter ou não carisma é algo que não lhe preocupa porque dirige sua equipe tomando como base algumas regras que devem ser seguidas estritamente para atingir seus objetivos. Sua religião é a eficiência e costuma garantir um trabalho de qualidade. No lado negativo, este tipo de líderes não se adapta bem às mudanças e cria um ambiente de trabalho rígido com pouco espaço para a comunicação e a criatividade.

Características de um líder contemporâneo.#RRSSCaracterísticas de um líder contemporâneo.

 VER INFOGRÁFICO: Características de um líder contemporâneo [PDF]

Além de ser um líder carismático ou burocrático, existem diferentes maneiras de gerenciar as equipes. Atualmente, segundo a consultoria Mind Tools estes são os principais estilos de liderança empresarial:

LIDERANÇA 'LAISSEZ FAIRE'

Baseia-se no princípio de que os trabalhadores têm as competências e a experiência necessárias para desempenhar seus trabalhos e, portanto, qualquer intervenção gerencial é prejudicial. Um líder laissez faire faz com sua equipe se sinta menos limitada e mais valorizada.

LIDERANÇA DEMOCRÁTICA

O líder democrático promove a participação de toda a equipe, consulta seus trabalhadores e leva em conta suas opiniões no momento de tomar decisões. Portanto, fomenta o diálogo e faz com que os trabalhadores se sintam parte da empresa, melhorando seu compromisso com a mesma.

LIDERANÇA TRANSACIONAL

Baseia-se num sistema de recompensas. O líder recompensa os trabalhadores pelo seu desempenho e essa transação é o incentivo para cumprir seus objetivos. A principal função deste líder é criar estruturas para que cada membro do time possa trabalhar para atingir suas metas.

LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

Promove a inovação. Estes líderes possuem grandes dotes de comunicação e fomentam a participação criativa, inspirando a equipe. Além disso, não têm medo dos riscos. É assim como provocam transformações na empresa e nos trabalhadores para que se adaptem aos novos tempos.

LIDERANÇA SITUACIONAL

É flexível, ou seja, se adapta às circunstâncias. O líder conhece bem a maturidade dos seus trabalhadores e as necessidades da sua empresa e, em função disso, aplica o estilo de liderança mais apropriado, mudando quando a situação o requer ou dirigindo cada funcionário com um estilo diferente.