Gestão do talento
'Coaching' e 'mentoring': como potencializar o talento humano?
Alto rendimento Produtividade profissional Empreedimento Competências profissionais
O coaching e o mentoring nos ajudam a crescer como profissionais e a conquistar nossos objetivos graças à figura de um mestre que nos guia e acompanha durante o processo de aprendizagem. De fato, as empresas que utilizam essas duas ferramentas para a gestão do talento humano são as mais bem avaliadas pelos trabalhadores.
'Coaching' e 'mentoring' empresarial
Poucas vezes estamos cientes de nosso verdadeiro potencial, por isso, desperdiçamos boa parte de nosso talento. Colocamos limites a nós mesmos, apesar de existirem apenas em nossa imaginação e esquecemos, ou inclusive desconhecemos, que temos pontos fortes e recursos extraordinários para crescer no âmbito profissional. Ferramentas empresariais como o coaching e o mentoring nos ensinam a derrubar as barreiras psicológicas e a explorar nossas capacidades mais ocultas.
A eficácia dessas duas disciplinas reside na administração personalizada do talento. Tanto o coaching quanto o mentoring potencializam as habilidades individuais e trabalham a motivação dos trabalhadores para melhorar o funcionamento do grupo e transforma-los em intraempreendedores. Essa filosofia conseguiu penetrar nas empresas e cada vez há mais departamentos de recursos humanos que dedicam uma atenção personalizada à gestão do talento.
Diferenças entre 'coaching' e 'mentoring'
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A administração do talento e dos formadores
O habitual é que o coach venha do exterior e o mentor pertença à empresa, uma vez que necessita contribuir com sua experiência e conhecimento. Os resultados em ambos os casos dependerão da habilidade do guia, por isso é aconselhável contar com o apoio de um departamento de recursos humanos dentro da empresa. Atualmente existem programas de mentoring para capacitar mentores na própria organização.
Depois de formar os mentores é necessário escolher os empregados que participarão do mentoring, dando prioridade àqueles que demonstrarem um maior potencial e àqueles que fizerem parte de departamentos estratégicos. A partir daí o ideal seria estender progressivamente o processo por toda a organização até incluir o maior número possível de trabalhadores.
Se as empresas assumiram o treinamento como parte de sua visão corporativa, poderiam dar um grande salto de qualidade na gestão do talento. O coaching e o mentoring ajudam os empregados a reduzirem seu estresse, confiarem mais em si mesmos e serem mais leais, criativos e generosos no momento de abordar seu trabalho e de transmitir seus conhecimentos e experiências.
