Características das gerações X, Y e Z

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Geração Y ou 'Millennial': os nativos digitais

A revolução foi marcada pelos millennials ou geração Y. Também conhecidos como nativos digitais, os millennials são os nascidos entre 1982 e 1994, e a tecnologia faz parte de seu dia a dia: todas as suas atividades passam por meio de uma tela. On e off estão totalmente integrados em sua vida. No entanto, eles não nasceram na era tecnológica. Eles viveram na época analógica e migraram para o mundo digital.

Ao contrário das gerações anteriores, o mundo, em virtude da crise econômica, exigiu deles uma maior preparação para que conseguir um emprego, uma vez que a concorrência cresceu. Ao contrário de seus pais — a geração X —, os nativos digitais não se conformam com o em seu entorno e são ambiciosos para atingir suas metas.

No entanto, a geração dos millennials vive com o rótulo de ser preguiçosa, narcisista e mimada. Em 2014, a revista Time classificou essa geração como a do “eu-eu-eu”. Nada, porém, está mais distante da realidade.

O que a geração millennial busca são ferramentas mais eficazes para alcançar seus objetivos em todos os âmbitos da vida. Por isso, o que mais desejam das empresas é que estas ofereçam oportunidades de formação e aprendizado contínuo, uma cultura organizacional que as faça sentir importantes e genuinamente envolvidas no projeto da empresa, um plano de carreira sólido com espaço para crescimento profissional e, sobretudo, equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Características da Geração Z ou 'Centennial' (1995-2010)

Com idades entre 8 e 23 anos, a geração Z ou pós-millenial assumirá o protagonismo dentro de algumas décadas. Também conhecidos como centenials, por terem vindo ao mundo em plena mudança de século — os mais velhos são do ano de 1995 e os mais novos nasceram em 2010 —, chegaram com um tablet e um smartphone debaixo do braço.

Mas o que é a geração Z? É um grupo de pessoas marcado pela Internet. Faz parte de seu DNA: ela invade sua casa, sua educação e sua forma de se socializar. E se, para a geração Y é complicado encontrar trabalho, a situação dos póstmillennials é ainda pior.

Seu domínio das tecnologias, talvez, faça com que se preocupem menos com suas relações interpessoais, embora sejam eles os que mais dão voz às causas sociais na Internet. Gostam de ter tudo aquilo que desejam de forma imediata, uma consequência do mundo digital em que estão imersos. Seu estilo de vida também está marcado pelos youtubers.

São multitarefa, mas seu tempo de atenção é muito breve. São independentes, consumidores exigentes e ocuparão cargos que, atualmente, ainda não existem.

Apesar da diversidade social atual, a geração Y e a Z são as mais predominantes: segundo o estudo New Kids On The Block. Millennials & Centennials Primer, do Bank of America Merrill Lynch, existem hoje 2 bilhões de millennials e 2,4 bilhões de centennials, representando 27 % e 32 % da população mundial, respectivamente.

O que a geração Z demanda? Diante da incerteza gerada pelas crises econômicas ao longo dos anos e pela irrupção de novas tecnologias como a Inteligência Artificial, essa geração, assim como os millennials, tem grande interesse no aprendizado contínuo. Seu maior desejo, porém, é o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, algo que preferem mais do que crescer na hierarquia corporativa. Ainda assim, o dinheiro e a segurança financeira continuam sendo elementos determinantes. Além disso, o impacto positivo na sociedade e no meio ambiente se tornaram motivações diferenciais para os centennials, algo que gerações anteriores talvez não tenham contemplado.

O que buscará a geração Alfa nas empresas? Embora a resposta ainda seja incerta, já que esse grupo ainda não entrou no mercado de trabalho, espera-se que, em razão das recentes transformações tecnológicas e sociais, essa geração demande mais espaços de socialização, maior flexibilidade laboral, modelos híbridos ou remotos de trabalho, forte comprometimento da empresa com a sustentabilidade e a inclusão social, além de maior proteção à saúde mental e à privacidade digital. Também se prevê que exijam o uso ético da inteligência artificial e ambientes de trabalho mais personalizados e tecnológicos, adaptados à sua forma de aprender e trabalhar.

Diversidade geracional na Iberdrola

No Grupo Iberdrola, promovemos a diversidade geracional em nossas equipes de trabalho, buscando potencializar os conhecimentos, as experiências, os valores e as linguagens próprias que tornam cada uma delas única.

A construção de equipes intergeracionais gera uma simbiose de enriquecimento mútuo que não apenas se reflete em maior produtividade, mas também contribui positivamente para a motivação profissional e o bem-estar de nossos colaboradores, fomentando a inovação e a saúde no trabalho.

Esses resultados tornam essencial que toda empresa promova a igualdade de oportunidades, o emprego de qualidade, a formação e o desenvolvimento profissional, a fim de criar valor sustentável com sua atividade.