DIVERSIDADE E INCLUSÃO NO TRABALHO

Somos a soma de culturas e talentos

O grupo Iberdrola possui diversas políticas globais para evitar a discriminação e garantir o respeito à diversidade étnica, cultural, orientação sexual e crenças dos colaboradores como elemento enriquecedor. A companhia também promove a igualdade efetiva entre homens e mulheres no acesso ao emprego, treinamento, promoção, remuneração e condições de trabalho. Além disso, apoia os trabalhadores com capacidades diferentes e promove sua inclusão no trabalho.

COMO PROMOVER A DIVERSIDADE E A INCLUSÃO NO TRABALHO?

O grande fator diferenciador para o sucesso das empresas no século XXI é o talento. Hoje, mais do que nunca, são as pessoas que fazem as empresas. Por isso, é vital para qualquer empresa gerenciar a diversidade e a inclusão no trabalho, um aspecto que origina compromisso, satisfação e aumento do talento e qualidade da liderança. Uma empresa onde a diversidade está presente, atrai e retém o melhor talento disponível, além de ser mais inovadora, o que lhe permite ser mais produtiva e aberta à sociedade.

Ignacio Galán, presidente do grupo Iberdrola

Contar com uma equipe diversa e com uma cultura que promova a inclusão é imprescindível para qualquer grupo que pretenda enfrentar os desafios de uma realidade em constante transformação e em benefício da comunidade onde está inserida. Essa é a vocação e o compromisso da Iberdrola

A Iberdrola tem um firme compromisso com seu capital humano como principal ativo e chave para seu sucesso, apostando em um modelo social comprometido com a excelência profissional e a qualidade de vida. Nosso objetivo é criar um ambiente de trabalho onde todas as pessoas se sintam representadas.

Para tal, dispomos de procedimentos para evitar qualquer discriminação por motivos de raça, cor, sexo, idioma, religião, opinião política, nacionalidade ou origem social, status social, pertencimento a algum povo indígena, deficiência, saúde, estado civil, gravidez, orientação sexual ou outra condição da pessoa que não esteja relacionada aos requisitos para desempenhar seu trabalho.

UMA EQUIPE DE TRABALHO MULTICULTURAL E DIVERSA

Em cumprimento de nossa Política de igualdade, diversidade e inclução, a Iberdrola conta atualmente com uma equipe de trabalho multicultural e diversa, um reflexo fiel da sociedade em que vivemos. Essa política, aplicável a todos os países onde o grupo está presente, está estruturada em torno de quatro grandes eixos:

 Qualidade no emprego e comunicação da proposta de valor individual ao funcionário (iEVP), que consiste em oferecer uma remuneração competitiva, um ambiente de trabalho baseado na igualdade de oportunidades, um projeto empresarial, o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e a conciliação.

 Respeito pela diversidade: idade, gênero, cultura, deficiências, estilos de pensamento ou experiências.

 Igualdade de oportunidades no acesso ao emprego, promoção e desenvolvimento profissional, remuneração, treinamento e avaliação de desempenho.

 Promoção da igualdade de gênero: compromisso com a sociedade, conscientização interna e externa, medidas positivas para corrigir desigualdades, representação em órgãos e níveis de tomada de decisão, conciliação, etc.

A companhia também definiu uma Política de diversidade na composição do Conselho de Administração e de seleção de seus membros, o que garante que em seu Conselho exista diversidade de capacidades, conhecimentos, experiências, origens, nacionalidades, idade e gênero.

 

MELHORES PRÁTICAS DE DIVERSIDADE E INCLUSÃO NO TRABALHO

O compromisso da Iberdrola com a diversidade e a inclusão se materializou através de nosso primeiro Relatório de Diversidade e Inclusão [PDF], que compila as iniciativas implementadas para gerar um ambiente plural, justo e igualitário tanto dentro da empresa quanto no relacionamento com todos os nossos Stakeholders.

 

 

Em relação aos nossos colaboradores, o grupo conta com diversas iniciativas que promovem a diversidade e a inclusão em suas diferentes dimensões: diversidade de gênero, diversidade geracional, diversidade funcional e diversidade cultural no trabalho. Eis alguns exemplos de nossas melhores práticas:

 Espanha

  • A Iberdrola España foi a primeira empresa do índice IBEX 35 a adotar a jornada de trabalho contínua em 2007, convertendo-se em uma referência em conciliação e corresponsabilidade. Nas últimas convenções coletivas essa medida foi inclusive aprimorada, pois a flexibilidade de entrada e saída foi ampliada, assim como foi implantando um horário mais flexível para os cargos que, devido às suas características, era mais adequado.
  • Após o nascimento de um filho, a companhia permite a redução da jornada de trabalho para cinco horas diárias até que a criança faça 1 ano, sem redução da remuneração fixa salarial.
  • As licenças para cuidar de familiares doentes chegam a quatro anos.
  • A Companhia colabora com o Charter de diversidade (Carta para diversidade) — do qual é signatária desde 2009 — e em 2020 fez parte do grupo de trabalho do projeto Diversity@Work no âmbito do Programa Direitos, Igualdade e Cidadania da Comissão Europeia.
  • Diante do importante desafio vivido pelos pais e mães durante a pandemia, foram oferecidas diversas opções para os colaboradores, tais como programas online destinados a promover a vocação científica das crianças, adaptação a um formato online da Escola de Pais Iberdrola ou a realização de conferências e oficinas específicas.

*Atualizado com base no Relatório de Sustentabilidade, Ano Fiscal de 2020.

 Reino Unido

  • Nossa filial ScottishPower desenvolve o programa Breaking Barriers, em colaboração com a Enable Scotland e Strathclyde Business School, que oferece qualificação reconhecida e experiência profissional para jovens com dificuldades de aprendizagem.
  • A companhia patrocina a conferência National Diversity Conference of Scotland que reúne anualmente representantes do mundo empresarial, educativo e do terceiro setor para compartilhar ideias e experiências em diversidade e incentivar as organizações a criarem um ambiente mais inclusivo e diverso.
  • A ScottishPower colabora com organizações de reconhecido prestígio, tais como o Business Disability Forum, Employers Network for Equality & Inclusion, Equate, Working Families, ENABLE, POWERful Women ou Stonewall and Careers UK.
  • Nossa filial britânica conta com quatro redes principais de funcionários: SP Connected Women, In-Fuse LGBT+, Future Connections e SP Careers. Além disso, lançou a primeira rede multiétnica: VIBE.

 Estados Unidos

  • Nossa filial AVANGRID* expandiu seus Business Resource (affinity) Groups, contando no total com cinco grupos diferentes: WomENergy, AVAN-Veterans — que visa fortalecer as relações desse grupo em toda a empresa —, o Conselho Afroamericano de Excelência AVANGRID, Pride @ AVANGRID e ¡Hola! Os Business Resource Groups têm como objetivo atrair candidatos de alto nível para a empresa, proporcionar oportunidades de networking e gerar visibilidade dentro da comunidade AVANGRID para promover o senso de inclusão e pertencimento.
  • A empresa é membro do EEI (Edison Electric Institute) Diversity & Inclusion Commitment. As empresas que fazem parte dessa instituição se comprometeram a desenvolver um plano de diversidade e inclusão de três anos com iniciativas e métricas que visam melhorar os resultados gerais em tal área.
  • Foram lançados novos programas para apoiar as famílias trabalhadoras, incluindo a licença parental remunerada e aplicável a pais e mães, recursos para cuidar de idosos e crianças, assim como benefícios de fertilidade, adoção e sub-rogação.
  • Em 2020, houve um aumento da representatividade de mulheres e outras etnias em etapas iniciais da carreira e, da mesma forma, conseguiu-se que 29,1 % dos postos de alto nível estejam ocupados por mulheres.

 Brasil

  • A Neoenergia**, nossa filial no Brasil, organiza a Escola de Eletricistas para mulheres, cujo objetivo é aumentar a participação das mulheres no mercado de trabalho no setor elétrico e promover a igualdade de gênero através de seu empoderamento. O objetivo é capacitá-las com treinamento específico através de programas de aprendizagem em disciplinas teóricas e práticas de até sete meses de duração e uma carga horária de 596 horas. Em 2020, a iniciativa foi reconhecida pelo WeEmpower (programa das Nações Unidas que promove a igualdade de gênero) como boa prática empresarial para o empoderamento da mulher através da educação e do desenvolvimento profissional.
  • No contexto da inserção de profissionais com deficiências no mercado de trabalho, a Neoenergia continua com o programa Novo Olhar, que promove um sistema de tutoria para jovens com Síndrome de Down.

 México

  • A Iberdrola México desenvolve o programa Impulso STEM, junto com a Universidad Tecnológica de los Valles Centrales de Oaxaca (UTVCO), o Instituto de Energías Renovables de la UNAM e STEM for kids. O objetivo é fomentar o estudo das várias especialidades da engenharia na juventude de Oaxaca, mas especialmente entre as mulheres jovens, com o propósito de reduzir a diferença salarial que ainda existe no México e captar mais talento diverso para a empresa.
  • Nossa filial mexicana participou do fórum Mexicanas 4.0, cujo foco era abrir oportunidades para as mulheres nos campos da tecnologia, ciências e engenharia e implementou novamente o Fórum de Mulheres, iniciativa onde são abordados assuntos relacionados à diversidade e, especialmente, a representatividade da mulher em posições de direção.

 

 

* Nota A Iberdrola S. A. tem uma participação de 81,5 % na AVANGRID, Inc.

** Nota A Iberdrola, S. A. tem uma participação indireta de 50 % + 1 ação na Neonergia, S. A.