GESTÃO DO RISCO DA MUDANÇA CLIMÁTICA
Comprometidos com a transparência na gestão dos riscos e oportunidades originados da mudança climática
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O Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) criou em 2015 a Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), um grupo de trabalho que se encarrega de fomentar que as empresas informem seus investidores sobre os riscos relacionados à mudança climática e o modo em que estes são gerenciados. Apresentamos-lhe os avanços conseguidos pela Iberdrola na implantação das 11 recomendações elaboradas por tal organismo.
Relatório da TCFD: Recomendações finais.
Em um contexto onde se prevê um aumento dos impactos físicos por eventos climáticos extremos em todo o mundo, assim como mudanças significativas (normas, econômicas, industriais, etc.) propiciadas pela transição para um modelo econômico descarbonizado, existe uma crescente pressão por parte de investidores e organismos públicos para que as empresas informem como estão gerenciando os riscos e oportunidades originados da mudança climática.
Esse movimento que visa estimular uma maior transparência climática tem seu marco na publicação em 2017 das recomendações da Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD), promovida pelo Conselho de Estabilidade Financeira (Financial Stability Board, FSB), um organismo internacional criado pelo G20 para supervisionar o bom funcionamento do sistema financeiro. O objetivo dessas diretrizes é melhorar a transparência em matéria de riscos relacionados à mudança climática e a utilidade dessa informação para o setor financeiro, permitindo-lhe considerar os riscos relacionados ao clima e ao modo em que cada organização está a gerenciá-los.
Relatório da TCFD: Recomendações finais.
VER INFOGRÁFICO: Relatório da TCFD: Recomendações finais [PDF]
Essas recomendações somam cada vez mais apoios [PDF]. Atualmente, cerca de 800 empresas de uma ampla variedade de setores se comprometeram a implantá-las, enquanto 340 investidores com quase 34 bilhões de dólares em ativos e 36 bancos centrais e supervisores estão fomentando seu uso.
Contudo, não se trata de uma iniciativa isolada. Em âmbito europeu, no Plano de Ação de Finanças Sustentáveis [PDF] apresentado pela Comissão Europeia também consta em uma de suas linhas de trabalho o reporting [PDF] em termos de mudança climática, que fará parte da próxima Diretriz Europeia sobre Informação Não Financeira. Da mesma forma, setores tão influentes como as agências de rating e os índices de sustentabilidade têm cada vez mais presente este desafio global e desenvolvem metodologias para avaliar tanto a exposição e vulnerabilidade das empresas quanto o nível de gestão existente.
AVANÇOS CONQUISTADOS PELO GRUPO IBERDROLA
A Iberdrola foi uma das primeiras empresas que se comprometeram publicamente a implementar as recomendações da TCFD em seus relatórios públicos do ano 2020. De fato, em seu Estado de Informação Não Financeira 2018 (Relatório de Sustentabilidade) já existe uma seção [PDF] onde informa sobre seu alinhamento com essas diretrizes e os avanços realizados. A Iberdrola criou em 2017 um grupo de trabalho interno multidisciplinar através do qual são coordenados todos os trabalhos realizados nesse âmbito.
Governança Corporativa
Em 2018, o Conselho de Administração da empresa realizou uma profunda reforma do Sistema de Governança Corporativa para reforçar o compromisso do grupo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, especialmente o 7 — Energia Acessível e Limpa — e o 13 — Ação Contra a Mudança Global do Clima —. Além disso, o Conselho revisa a Política de ação climática do grupo, e o plano de incentivos a longo prazo dos diretores executivos está vinculado à conquista de ambos os ODS.
Estratégia
A mudança climática é um elemento-chave para a definição da estratégia da empresa. A Iberdrola aborda esse problema não só como um fator de risco, mas também como uma oportunidade de crescimento através de ações de mitigação e adaptação durante a transição para uma economia baixa em carbono.
Durante 2018 a Iberdrola analisou diferentes cenários futuros a partir do qual se depreende que o modelo de negócio do grupo é o adequado para enfrentar os desafios originados da transição energética, assim como do impacto físico da mudança climática. Para enfrentar os primeiros desafios, ou seja, os de transição, a empresa dispõe de sua estratégia e posicionamento em energias renováveis, desinvestimento em usinas a combustível e carvão e redes inteligentes.
No caso dos últimos, ou seja, os impactos físicos originados das principais ameaças climáticas e do aumento da frequência e severidade dos eventos meteorológicos extremos, a Iberdrola dispõe de planos e sistemas preditivos que permitem minimizar seus impactos. Um exemplo é o Transforming Energy, um plano da Avangrid Networks para os próximos 10 anos orientado no sentido de melhorar a resiliência da rede diante de tempestades severas.
Gestão de riscos
O sistema de controle e gestão de riscos do grupo considera e monitora os riscos originados da mudança climática, que podem ser agrupados em:
- Físicos: possíveis impactos materiais sobre as instalações.
- De transição: associados ao processo de descarbonização global (mudanças regulatórias, de preços de mercado, de tecnologias, de reputação, etc.).
- Outros: tais como riscos na cadeia de suprimentos e fenômenos sociais.
A Iberdrola não prevê que esses riscos tenham um impacto catastrófico nem permanente sobre as cifras consolidadas do grupo analisadas até 2040. Além disso, as oportunidades para a empresa originadas da descarbonização da economia global são superiores aos riscos, graças à sua posição de liderança em energias renováveis, redes inteligentes, armazenamento e digitalização.
Métricas e objetivos
A Iberdrola inclui em seu Relatório de Sustentabilidade [PDF] e no Relatório Integrado indicadores relevantes para informar sobre aspectos relacionados ao clima e à sua estratégia de luta contra a mudança climática. Entre os quais se destacam o inventário de emissão de gases de efeito estufa, a intensidade das emissões, os objetivos de redução, o uso de energia, a intensidade energética, o mix de energia, a potência instalada renovável, o uso da água, a origem da água, P&D+I e investimento em desenvolvimento de produtos, serviços e/ou tecnologia de baixa emissão.
ESTADO DE IMPLANTAÇÃO E MELHORES PRÁTICAS
Relatório 'Implementação das Recomendações da TCFD: aprendizagens do setor elétrico'.
Além disso, o grupo Iberdrola participou — junto a outras empresas elétricas (CLP, EDF, EDP, EnBW, Enel) — em um relatório promovido pelo World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) relativo à divulgação de informação financeira sobre mudança climática alinhada com a TCFD no setor elétrico.
O relatório reflete a forma em que as empresas estão implantando as recomendações e oferece exemplos das melhores práticas relativamente às informações que estão sendo proporcionadas atualmente e identificando áreas para o desenvolvimento. Também explora alguns dos desafios que as empresas enfrentam para responder às recomendações da TCFD e as expectativas dos usuários quanto a tais informações, em sua maioria de diferentes agentes do setor financeiro, de investidores para agências de rating ou empresas de seguro.
"Para a Iberdrola, o marco da TCFD constitui um valioso instrumento para expor como integramos a mudança climática em todos os níveis da organização e como trabalhamos em consonância com a trajetória de descarbonização para mitigar os riscos e promover as oportunidades", explica Carlos Sallé, diretor de Políticas Energéticas e Mudança Climática do grupo Iberdrola.
Ética, transparência e boa governança(*) Nota
O compromisso ambiental do grupo Iberdrola
(*) Disponível na versão em espanhol.
