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O job hopping é uma tendência que cresce exponencialmente no mercado de trabalho e que se refere principalmente aos profissionais que mudam de emprego com freqüência e voluntariamente. Eles são conhecidos como job hoppers e seu objetivo é uma busca constante por novos desafios. Embora raramente se estabeleçam em uma empresa, a menos que lhes seja oferecida a possibilidade de saltar internamente, as empresas começaram a valorizá-las positivamente.
Sair em busca do talento ou atraí-lo como um ímã? Cada vez mais empresas preferem a segunda opção, estratégia conhecida como Inbound Recruiting, que se concretiza não só através de atraentes ofertas de emprego, mas também seduzindo os profissionais com propostas de valor que as tornam irresistíveis. Para tal, é fundamental desenvolver o Employer Branding e outras técnicas de atração do talento.
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Cada vez há mais empresas que adotam o learning by doing, uma metodologia mais voltada para a ação ao treinar os funcionários. Baseia-se na prática do trabalho a ser desempenhado, cujo objetivo é estimular a atividade, a motivação e a participação dos funcionários, compartilhando ideias em grupos de trabalho e desenvolvendo uma autoavaliação justa.
O talento é um valor diferencial para as empresas em seu caminho rumo ao sucesso. Por isso, as empresas dedicam cada vez mais tempo e recursos para potencializar sua reputação e sua proposta de valor em relação aos funcionários. O objetivo é capturar, atrair e reter talentos e aumentar o engajamento. A seguir, analisamos as principais estratégias para fidelizar o capital humano.