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Iberdrola y Volkswagen han presentado en Sagunt (Valencia) un acuerdo estratégico de colaboración que contribuirá a hacer sostenible toda la cadena de valor del vehículo eléctrico en la futura gigafactoría de la firma automovilística. El...

Hoy se ha inaugurado en el Museo Guggengeim Bilbao la exposición ‘Motion. Autos, Art, Architecture’, un proyecto complejo comisariado por Norman Foster que repasa más de un siglo de creación automovilística en un el recorrido a través de 38...

La planta de hidrógeno verde para uso industrial más grande de Europa ha concitado todas las miradas de la Expo de Dubái en el Día de España. El proyecto, desarrollado por Iberdrola y que está presente en el pabellón de España, ha sido...

La transformación digital es un proceso que deben afrontar todas las empresas si quieren sobrevivir en un mundo marcado por las nuevas tecnologías. Pero, ¿cómo conocer el grado de madurez digital? Si una compañía está aprovechando las tecnologías a su disposición para mejorar diferentes aspectos —productivos, organizativos o laborales, entre otros— es que va por el buen camino, pero hay más cuestiones a valorar.

La persona multitarea, o multitasking, puede aportar valor a un proyecto. Por ello, numerosas empresas optan por perfiles que puedan asumir diferentes funciones, responsabilidades y roles. Sin embargo, no es fácil realizar varias tareas simultáneamente de forma eficaz, al igual que una sola persona no puede cubrir el trabajo de varios. A continuación, repasamos las ventajas e inconvenientes del multitasking.

El smart contract, o contrato inteligente, está escrito en lenguaje virtual y tiene la facultad de ejecutarse y hacerse cumplir por sí mismo, de forma autónoma y automática, a partir de una serie de parámetros programados. De la mano de la tecnología blockchain, su principal valor reside en reforzar la seguridad, la transparencia y la confianza entre los firmantes, evitando malentendidos, falsificaciones o alteraciones y prescindiendo de intermediarios.