La mujer en el Grupo Iberdrola
La igualdad de oportunidades, en acción
En el Grupo Iberdrola mantenemos un firme compromiso con nuestro capital humano como principal activo y clave de nuestro éxito, y apostamos por un modelo social comprometido con la excelencia profesional y la calidad de vida de nuestras personas profesionales. Por ello, nuestra política corporativa se orienta a la igualdad de oportunidades, la no discriminación, el respeto a la igualdad y la inclusión.
En 2025, Iberdrola realizó 4.500 contrataciones y alcanzó una plantilla de 45.400 profesionales. La compañía siguió avanzando en igualdad de oportunidades: las mujeres representaron el 31,1 % de los puestos de liderazgo, el 43 % del Consejo de Administración y el 50 % de la alta dirección.
Nuestro objetivo es seguir impulsando el talento femenino y consolidarnos como un referente internacional en igualdad de oportunidades.
"La igualdad de oportunidades es una realidad en la compañía. Tenemos que hablar de capacidades y no de género"
Ignacio Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola
Iniciativas corporativas por la igualdad Nota
Nuestra Política de gestión sostenible del capital humano y de prevención del acoso, refuerza la igualdad de oportunidades, la no discriminación, la accesibilidad y la corresponsabilidad, e impulsa procesos de selección y desarrollo profesional basados en el mérito, la capacidad y la ausencia de sesgos.
Este compromiso se articula, entre otros, en los siguientes ámbitos de actuación:
- Promover un entorno profesional basado en la igualdad de oportunidades, dentro y fuera de Iberdrola.
- Impulsar una cultura organizativa diversa, inclusiva y libre de discriminación.
- Favorecer la participación en los ámbitos de consulta y decisión sobre la base del mérito, la capacidad y los logros profesionales.
- Promover el desarrollo profesional en igualdad de oportunidades, con procesos basados en criterios objetivos y libres de sesgos.
- Reforzar la presencia de mujeres en ámbitos de responsabilidad mediante entornos y procesos que favorezcan el aprovechamiento pleno del talento.
- Fomentar medidas de conciliación, flexibilidad y corresponsabilidad que favorezcan el equilibrio entre la vida personal y profesional.
En 2025, Iberdrola siguió avanzando con resultados medibles:
- Iberdrola cuenta con la certificación EDGE Move, que reconoce el avance de la compañía en igualdad de género en el entorno laboral.
- 43 % de mujeres en el Consejo de Administración y equilibrio de género entre las personas consejeras externas (50 % mujeres y 50 % hombres).
- 31,1 % de mujeres en puestos de liderazgo, frente al 28,9 % de 2024.
- 1.423 personas con discapacidad en plantilla (3,1 % del total), reforzando la inclusión y la accesibilidad.
- 3,6 millones de horas de formación en 2025, con una media de 79 horas por profesional.
Además, el grupo extendió en 2025 la certificación Top Employers a todas sus geografías y prevé incorporar 15.000 nuevas personas entre 2025 y 2028, lo que abre una oportunidad adicional para seguir promoviendo el talento femenino, especialmente en ámbitos STEM y de liderazgo.
A nivel de Grupo, Iberdrola forma parte de la European Round Table, una iniciativa europea en la que colabora en el ámbito de los cambios sociales y la promoción de las mujeres en posiciones de liderazgo. Además, en 2019 se adhirió a UN Women y, desde ese mismo año, es signataria de los Women’s Empowerment Principles (WEPs)
Enlace externo, se abre en ventana nueva. , reforzando así su compromiso internacional con la igualdad entre mujeres y hombres.
Además del marco corporativo, Iberdrola impulsa iniciativas específicas en los distintos países en los que opera para promover el talento femenino, la igualdad de oportunidades y la conciliación.
Iniciativas corporativas por la conciliación familiar y laboral
En 2025-2026, la conciliación, la corresponsabilidad y la desconexión digital forman parte del modelo de gestión sostenible del capital humano de Iberdrola.
En 2025, el 100 % de la plantilla estuvo cubierta por políticas de permisos familiares; el 6,8 % de las personas profesionales se acogió a estos permisos y la tasa de permanencia tras su disfrute fue del 92 % en mujeres y del 95 % en hombres.
La política corporativa también impulsa la flexibilidad del tiempo y del lugar de trabajo, la protección de la maternidad y del cuidado, la accesibilidad y el bienestar físico, mental y emocional, con medidas orientadas a crear entornos de trabajo respetuosos, saludables e inclusivos.
Entre las iniciativas ya recogidas en los distintos países, figuran los siguientes ejemplos:
- En España se ha universalizado la jornada intensiva y se ofrecen opciones en días no lectivos, además de iniciativas como la Escuela de Padres Iberdrola y campamentos de verano para hijas e hijos de profesionales.
- En Reino Unido, ScottishPower ha renovado el diseño de los espacios de trabajo y ofrece flexibilidad para elegir el lugar más apropiado para trabajar, dentro o fuera de la oficina.
- En Brasil se aplican sistemas de alerta tras 8 horas de trabajo diario, medidas de flexibilidad horaria y una ampliación de la licencia de maternidad a seis meses en determinadas sociedades.



