FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO

Apostamos por un modelo de aprendizaje que aúna experiencia, relaciones y formación

Un factor clave para el desempeño laboral, la adaptación a los cambios y el desarrollo profesional.

En 2020, el grupo Iberdrola alcanzó las 53 horas de formación por empleado, con el objetivo de aumentarlas a 55 horas en 2022, gracias al impulso de programas e iniciativas cuyo objetivo es contribuir a la excelencia de los profesionales.

APOSTAMOS POR LA FORMACIÓN

La apuesta por la formación es clave en la política de recursos humanos del grupo. Es un elemento esencial para:

• El crecimiento profesional para el desempeño del puesto de trabajo.
• Mantener a los empleados del grupo Iberdrola actualizados en cuanto a los cambios tecnológicos y organizativos.
• La adaptación de los nuevos empleados a la compañía.
• Un mejor desarrollo profesional que fomentará su crecimiento profesional dentro de la compañía.

 Formación interna y desarrollo profesional en el grupo Iberdrola

UN MODELO DE APRENDIZAJE 70/20/10

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EXPERIENCIA

El 70% de nuestro aprendizaje tiene lugar en nuestro puesto de trabajo

RELACIONES

El 20% de nuestro aprendizaje proviene de otras personas

FORMACIÓN

El 10% de nuestro aprendizaje se realiza en un entorno formal

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En grupo Iberdrola trabajamos para que nuestros empleados dispongan de la formación necesaria para atender no solo a los requerimientos actuales de su puesto de trabajo, sino también para hacer frente a las exigencias de futuro derivadas de la puesta en servicio de nuevas tecnologías, equipos, instrumentos, etc., o derivadas de la necesidad de asumir mayores responsabilidades en su ámbito de actuación.

Además, velamos por la difusión del conocimiento existente en la empresa, el aprendizaje continuo y el intercambio cultural, con el fin de aumentar la eficiencia operativa gracias al uso apropiado del capital intelectual, tal y como se contempla en la Política de gestión del conocimiento.

En grupo Iberdrola queremos que todos los empleados se sientan motivados y apoyados para desarrollar los conocimientos, habilidades y comportamientos que les permitan desempeñar adecuadamente su función actual o un puesto futuro. Por ello, en 2016 creamos un nuevo Campus internacional corporativo en Madrid, donde se imparte formación.

Asimismo, en 2018 pusimos en marcha un único portal global de aprendizaje y desarrollo, denominado Learning Meeting Point (LMP), para que nuestros empleados puedan acceder directamente a todas las herramientas virtuales de formación y desarrollo. Adicionalmente, también hemos llevado a cabo un proceso de diseño y unificación de las encuestas de clima laboral de todos los países del grupo con el fin de compartir resultados, trazar planes de acción y adoptar mejores prácticas a nivel global.

Entre las principales iniciativas de 2020 cabe destacar la elaboración del Marco Estratégico de Formación y definición de Competencias Estratégicas, alineado con las Perspectivas estratégicas del grupo, el cual posibilita crear una cultura de aprendizaje adaptada a los retos actuales y futuros con el fin de disponer de un modelo integral de aprendizaje sobre el que desarrollar a los profesionales de la compañía.

Por otra parte, a lo largo de la pandemia de la COVID-19 los equipos de formación de los diversos países se han adaptado con agilidad y la formación crítica se ha seguido impartiendo de forma segura y evaluada en función de los riesgos, respetando las directrices y la legislación vigente en cada caso. También se han creado guías de formación telemática que han permitido adaptar contenidos al formato digital, consiguiendo cumplir con el aprendizaje planeado incluso durante el confinamiento.

Un desarrollo del talento con perspectiva global.

 VER INFOGRAFÍA: Un desarrollo del talento con perspectiva global [PDF]

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UN DESARROLLO DEL TALENTO CON PERSPECTIVA GLOBAL

Nuestros empleados desempeñan un papel decisivo en una empresa multinacional como la nuestra. Trabajamos para contribuir a la consecución de los resultados de la compañía y a mejorar la eficiencia de la organización capacitando a nuestros empleados con las habilidades y competencias necesarias para desempeñar eficientemente su trabajo hoy y prepararles para que puedan asumir mayores responsabilidades y retos en el futuro.

Apostamos por:

• Fomentar la movilidad  y la rotación como palancas clave del desarrollo además de las tradicionales acciones de formación y desarrollo.
• Ofrecer retos y oportunidades de desarrollo a los profesionales de alto potencial para exponerles a nuevas situaciones en las que ganar visibilidad y probar sus capacidades.
• Constituir un equipo de profesionales que sea reflejo de esa realidad diversa, entendida como fuente de ventaja competitiva.

Asimismo, el grupo Iberdrola trabaja en las siguientes áreas:

• La definición del Modelo de Desarrollo.
• El diseño e implementación de un proceso global de revisión del talento.
• La gestión de la formación y el desarrollo de los directivos a nivel mundial a través de la Escuela de Dirección, integrada dentro del Campus internacional Iberdrola, en Madrid.
• La gestión e implementación de programas de desarrollo para otros profesionales no directivos a través de recursos de desarrollo globales y programas formativos locales.

Basándonos en el "Modelo de Desarrollo 70/20/10", diseñamos y gestionamos a nivel global los siguientes programas:

• El Programa de Formación a Directivos, para mantener actualizados las habilidades y conocimientos de negocio requeridos para el equipo de dirección.
• El Programa de Liderazgo para formar a los futuros líderes de Iberdrola.
• El Programa de Desarrollo de Competencias, que ofrece un catálogo de recursos variados a los profesionales comprometidos con la mejora de sus habilidades personales.
• El Programa MBA in the Global Energy Industry, diseñado en colaboración con la Escuela de Dirección de Iberdrola e impartido por la Universidad Pontificia de Comillas en Madrid y Strathclyde University Business School en Glasgow, para desarrollar el talento del equipo humano de la compañía. En palabras del director general de Finanzas y Recursos de Iberdrola, José Sainz Armada: "El negocio crece y se desarrolla cuando sus profesionales crecen y desarrollan su talento".

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'MENTORING' DIGITAL

El programa de 'Mentoring Digital' de Iberdrola está dirigido a empleados de Iberdrola, con el objetivo de contribuir al proceso de transformación digital en la compañía, así como la creación de oportunidades para transmitir conocimientos, experiencias y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.

Las posibles áreas de trabajo entre mentor-mentee se han definido en torno a las siguientes áreas: Entorno de trabajo digital, Nuevas tecnologías, Gestión de la Información, Metodologías de Trabajo y Transformación organizacional y cultura.

ESCUELA DE LIDERAZGO

La Escuela de Liderazgo de Iberdrola ofrece varios programas de desarrollo directivo en España, Estados Unidos, Reino Unido, Brasil, México y resto del mundo.

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MBA in the Global Energy Industry

• Máster oficial en el que se combinan las materias propias de un MBA con contenidos específicos del sector energético.
• Diseño e impartición compartida entre las Universidades de Comillas (España) y Strathclyde (Escocia), y sus respectivas escuelas de negocio.

Energising Leadership Programme (ELP)

• Su objetivo es ampliar los conocimientos sobre gestión y dirección en empresas que operan en un entorno multinacional.
• Impartido por ESADE.
• Se complementa con la participación en el Simulador Estratégico de Iberdrola.

Simulador Estratégico de Negocio

• Se puede realizar como parte del ELP o como módulo independiente.
• Un caso de negocio que dibuja una empresa eléctrica adaptada a la realidad de Iberdrola. El programa finaliza con un simulacro de Junta General de Accionistas.
• Impartido por ESADE.

Leading in the Age of Disruption (LAD)

• Programa de continuidad para los participantes que ya han realizado el Energising Leadership Programme (ELP).
• Impartido por Headspring.

Global Leadership Programme (GLP)

• Su objetivo principal es ayudar al participante a desarrollar sus habilidades de liderazgo en un entorno global.
• Impartido por IMD.

Global Leadership Programme - Versión Executive (GLP-Exec)

• Versión condensada del Global Leadership Programme (GLP).
• Impartido por IMD.

Driving Leadership Transformation Programme (DLTP)

• Programa de continuidad para los participantes que ya han realizado el Global Leadership Program (GLP).
• El objetivo es completar y reforzar los conocimientos adquiridos en el GLP ayudando a sus participantes a fortalecer sus capacidades de transformación como líderes globales.
• Impartido por IESE e IMD.

Otras iniciativas globales de desarrollo

La Escuela de Liderazgo ofrece también otros programas, como:

• Ciclo de Conferencias para el Equipo Directivo.
• IMD - Corporate Learning Network (CLN). Recursos de formación dirigidos al colectivo de directivos a nivel internacional.
• Plataforma e-Leaders. Espacio virtual dirigido colectivo de directivos y participantes de los Programas Globales, a nivel internacional.

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PROGRAMA DE FORMADORES EXPERTOS DE NEOENERGIA

El programa de Formadores Expertos de Neoenergia* —filial del grupo en Brasil— busca contribuir a una mejor preparación de la gestión del conocimiento interno con el objetivo de identificar y preparar a los profesionales más experimentados de la compañía para que sean multiplicadores de contenidos técnicos y de comportamiento. Estos educadores internos recibirán formación para que puedan actuar como facilitadores de la formación interna a otros compañeros de trabajo.

En este momento, Neoenergia ya ha preparado a los primeros formadores expertos en el área de operación en distribución, donde están aprendiendo técnicas de facilitación del aprendizaje y trabajando en contenidos como estrategias de enseñanza y herramientas digitales para este nuevo escenario. Además, la compañía ha creado un entorno de cooperación y de intercambio de contenidos que aumentará la cualificación y el compromiso de los empleados con la cultura de la empresa.

*Neoenergia, S.A. está participada indirectamente en un 50 % + 1 acción por Iberdrola, S.A.

PROGRAMA 'MBA IN THE GLOBAL ENERGY INDUSTRY'

 Programa Universidades Iberdrola