En Iberdrola contamos con un modelo sólido de formación disponible para los más de 45.400 profesionales de casi 95 nacionalidades que forman parte de la empresa. Esta oferta formativa, accesible para toda la plantilla –ya sea personal a tiempo completo, a tiempo parcial o con contrato temporal– refleja nuestro compromiso con el desarrollo profesional de todos nuestros empleados. Esta firme apuesta se ha traducido en 2025 en más de 3 millones de horas de formación a empleados, lo que supone una media de 79 horas por trabajador, según datos de nuestro último Informe Sostenibilidad [PDF].  

Apostamos por la formación

La apuesta por la formación es clave en la Política de gestión sostenible del capital humano y de prevención del acoso del Grupo. Es un elemento esencial para:

• El crecimiento profesional para el desempeño del puesto de trabajo.

• Mantener a los empleados del Grupo Iberdrola actualizados en cuanto a los cambios tecnológicos y organizativos.

• La adaptación de los nuevos empleados a la compañía.

• Un mejor desarrollo profesional que fomentará su crecimiento profesional dentro de la compañía.

Para respaldar este compromiso, nuestros programas de formación abarcan una amplia gama de iniciativas, entre las que se incluyen el desarrollo de liderazgo, la educación cultural y programas específicos diseñados para facilitar la transición digital en todos los niveles de la organización y en materias claves para el Grupo, como la formación en Sistemas de Control y Gestión de Riesgo, con el objetivo de proporcionar a nuestros profesionales los conocimientos necesarios para identificar y gestionar los principales riesgos asociados a la naturaleza de nuestras actividades y los mercado en los que operamos.

Además, promovemos programas con gran impacto como la Escuela de Electricistas de Neoenergia —filial de Iberdrola en Brasil. El programa ofrece formación especializada a futuros electricistas y, quienes lo superan, tienen la posibilidad de incorporarse al equipo de Neoenergia, donde pueden desarrollar una carrera profesional sólida y con perspectivas de crecimiento. Acceder al Informe de resultados del impacto socioeconómico de la Escuela de Electricistas [PDF]

Un modelo de aprendizaje 70/20/10

En el Grupo Iberdrola trabajamos para que nuestros empleados dispongan de la formación necesaria para atender no solo a los requerimientos actuales de su puesto de trabajo, sino también para hacer frente a las exigencias de futuro derivadas de la puesta en servicio de nuevas tecnologías, equipos, instrumentos, etc., o derivadas de la necesidad de asumir mayores responsabilidades en su ámbito de actuación.

Además, velamos por la difusión del conocimiento existente en la empresa, el aprendizaje continuo y el intercambio cultural, con el fin de aumentar la eficiencia operativa gracias al uso apropiado del capital intelectual, tal y como se contempla en la Política de gestión sostenible del capital humano y de prevención del acoso.

En el Grupo Iberdrola queremos que todos los empleados se sientan motivados y apoyados para desarrollar los conocimientos, habilidades y comportamientos que les permitan desempeñar adecuadamente su función actual en el trabajo o en un puesto futuro. Por ello, en 2016 creamos un nuevo Campus de innovación y formación corporativo en Madrid, donde se forman anualmente cerca de 13.000 personas.

En línea con nuestro compromiso con el desarrollo profesional continuo, en Iberdrola hemos reforzado nuestra estrategia formativa con soluciones digitales punteras que permiten a nuestros empleados aprender de forma más ágil, personalizada y global.

La implantación de la nueva plataforma de formación ha supuesto un salto cualitativo en la forma en que accedemos al conocimiento, integrando todos los recursos formativos en un entorno intuitivo y accesible.

Además, gracias a nuestro enfoque de microaprendizaje, ofrecemos más de 18.000 cursos en más de 20 idiomas, lo que nos permite llegar a todos los profesionales del Grupo, estén donde estén, y responder con rapidez a las nuevas demandas del entorno.

Este extenso ecosistema de aprendizaje nos permite ofrecer programas de formación y reciclaje profesional dirigidos, que apoyan a nuestra plantilla durante las transiciones industriales y climáticas, ayudando a mitigar sus posibles impactos.

Complementamos esta oferta con una plataforma de aprendizaje profundo que conecta a nuestros empleados con contenidos de las universidades y escuelas de negocio más prestigiosas del mundo. Esta herramienta, con una tasa de uso superior al 90%, permite adaptar la formación a cada etapa profesional, reforzando así nuestra apuesta por el talento, la innovación y la sostenibilidad.

Todo ello está alineado con nuestra estrategia de negocio y de personas, y nos permite avanzar en áreas clave, la analítica de datos, la experiencia cliente o el liderazgo, asegurando que nuestros equipos estén preparados para afrontar los retos del presente y del futuro.

En este contexto, apostamos por un modelo de aprendizaje 70/20/10, en el que el 70 % del desarrollo profesional se produce a través de la experiencia directa en el puesto, el 20 % mediante el aprendizaje social y colaborativo, y el 10 % a través de formación formal. Para potenciar este enfoque, contamos con el proyecto de Comunidades de Conocimiento C3, una iniciativa estratégica que estructura el conocimiento interno en redes en torno a áreas clave para la compañía. Estas comunidades fomentan el intercambio de buenas prácticas, casos de uso y aprendizajes entre empleados, creando conexiones valiosas entre profesionales con intereses comunes y promoviendo una cultura de aprendizaje compartido y continuo.

 VER INFOGRAFÍA: Desarrollamos talento con perspectiva global [PDF] Enlace externo, se abre en ventana nueva.

Mentoring y Coaching

En Iberdrola, ofrecemos programas de Mentoring y Coaching orientados a acompañar a nuestros profesionales en su desarrollo tanto personal como profesional. El programa de Mentoring está enfocado en facilitar la transferencia de conocimiento y experiencia, promoviendo la integración y fomentando la colaboración entre equipos. De forma complementaria, el programa de Coaching busca potenciar el rendimiento individual, fortalecer las capacidades de liderazgo y liberar el máximo potencial de cada persona a través de un acompañamiento personalizado.

Escuela de Liderazgo Global

La Escuela de Liderazgo Global de Iberdrola ofrece varios programas de desarrollo directivo para profesionales procedentes de todos los países donde Iberdrola está presente: España, Estados Unidos, Reino Unido, Brasil y resto del mundo.

Su misión es: 

• Contribuir a la consecución de los resultados de la compañía y mejorar la eficiencia de la organización, capacitando a nuestros líderes con las habilidades y competencias necesarias para desempeñar eficientemente su trabajo hoy y prepararles para que puedan asumir mayores responsabilidades y retos en el futuro.
• Asegurar que disponemos de un equipo directivo competente, comprometido y motivado, algo clave para el éxito sostenido del negocio.

Todos sus programa y resto de eventos persiguen como fin último implementar un modelo de liderazgo, Líder TOP, basado en tres pilares: Transformación, Objetivos y Personas.

Tiene como foco el desarrollo de líderes transformadores que dirigen el cambio, creando valor de manera sostenible. Cuidando de las personas para atraer y fidelizar el talento.

Todos los programas y acciones que se llevan a cabo en la Escuela de Liderazgo se definen como un viaje continuo de desarrollo que está siempre soportado por el Modelo de Liderazgo de Iberdrola. Este modelo es común para todos los líderes del grupo Iberdrola y es la base para todos los procesos de Personas & Organización (selección, formación, desarrollo y desempeño).

Programa Corporate Executive MBA in the Energy Industry

Contamos con el programa académico Corporate Executive MBA (EMBA) in the Energy Industry, desarrollado por la Universidad Pontificia de Comillas en colaboración con Iberdrola, está diseñado para formar a los líderes que marcarán el futuro del sector energético.

Durante 18 meses, los participantes adquieren una sólida visión estratégica y una formación integral en áreas clave de gestión empresarial como estrategia, finanzas, marketing, operaciones y organización, complementada con contenidos especializados del sector energético. El programa cuenta además con la participación de las universidades Georgetown y Strathclyde en dos de sus módulos.

Su metodología combina formación online con semanas presenciales intensivas en Madrid y en campus universitarios nacionales e internacionales, facilitando la compatibilidad entre el desarrollo profesional y el aprendizaje.

El EMBA pone especial foco en el liderazgo, la gestión del cambio, la sostenibilidad, las tecnologías emergentes y la inteligencia artificial, preparando a los profesionales para afrontar los retos de la transición energética y la transformación digital.

Como elemento diferencial, los participantes desarrollan un proyecto final aplicado a retos reales alineados con la estrategia de Iberdrola, impulsando soluciones con impacto directo en el negocio.

Más que un programa académico, este EMBA es una experiencia de desarrollo profesional y personal orientada a acelerar el talento y preparar a los líderes que transformarán el sector energético

Programa EVOLVE

EVOLVE es un programa de desarrollo integral impartido por Headspring Executive Development, diseñado para impulsar la evolución de líderes que asumen mayores responsabilidades y aspiran a desarrollar una carrera con proyección global.

El programa combina formación presencial, sesiones online, proyectos de negocio y procesos de coaching, proporcionando una experiencia práctica y transformadora que fortalece las capacidades de liderazgo desde una perspectiva estratégica, operativa y humana.

Su contenido se articula en torno a tres pilares fundamentales. 

• Amplifying the Vision desarrolla una visión estratégica y global a través del análisis de tendencias, geopolítica, estrategia e innovación. 
• Leading the Business fortalece la capacidad para gestionar el negocio, impulsar la transformación digital, tomar decisiones basadas en datos y orientarse a resultados.
• Por último, Leading Others potencia las habilidades necesarias para liderar personas, fomentando la comunicación efectiva, la gestión del talento, la diversidad e inclusión y el liderazgo empático.

La metodología combina módulos presenciales en el Campus de Iberdrola en Madrid, sesiones online semanales, proyectos de negocio basados en retos reales y procesos de coaching y trabajo colaborativo. Este enfoque facilita la aplicación inmediata de los conocimientos y genera un impacto tangible tanto en el desarrollo profesional de los participantes como en los resultados del negocio.

Más que un programa formativo, EVOLVE es una experiencia de crecimiento que ayuda a los líderes a ampliar su visión, fortalecer su capacidad de gestión y desarrollar equipos de alto rendimiento preparados para afrontar los desafíos del futuro

Transformational Leadership Programme (TLP)

El Transformational Leadership Programme, desarrollado por INSEAD en colaboración con Iberdrola, es una iniciativa de desarrollo directivo orientada a fortalecer las capacidades de liderazgo de directivos de primer nivel y senior managers en un entorno global, dinámico y en constante transformación.

El programa tiene como objetivo desarrollar una mentalidad global y un liderazgo transformacional capaz de generar impacto sostenible en el negocio y en la sociedad. Para ello, aborda aspectos clave como la toma de decisiones estratégicas, la innovación, la gestión del cambio y la capacidad de inspirar y movilizar equipos hacia objetivos comunes.

Su enfoque combina dos dimensiones esenciales del liderazgo. Por un lado, el liderazgo de negocio, centrado en la comprensión del entorno, la definición de estrategias y la creación de valor sostenible. Por otro, el liderazgo de personas, orientado al desarrollo de equipos, la colaboración, la gestión de la diversidad y la construcción de culturas organizativas sólidas y de alto rendimiento.

La metodología integra módulos presenciales en el Campus de Iberdrola en Madrid, sesiones virtuales en directo, coaching individual y grupal y proyectos reales de negocio, ofreciendo una experiencia práctica, experiencial y altamente personalizada.

Además, el programa concede un papel fundamental al autoconocimiento como base del desarrollo del liderazgo. A través de herramientas como el feedback 360º y el coaching, los participantes identifican fortalezas y áreas de mejora, definiendo planes de desarrollo personalizados que les permiten potenciar su impacto y eficacia como líderes.

Más que una acción formativa, el Transformational Leadership Programme es una experiencia de crecimiento directivo que prepara a los líderes para impulsar la transformación organizativa, gestionar el cambio con éxito y generar resultados sostenibles en entornos cada vez más complejos y exigentes.

Compartiendo valores y compromiso

En los últimos años Iberdrola ha dirigido su estrategia formativa hacia la transformación digital y el acercamiento a la comunidad educativa.

Mediante el desarrollo de entornos virtuales se consigue mejorar la experiencia de los empleados y acortar el periodo de aprendizaje. 

Iberdrola ha creado la Comunidad Digital Iberdrola, donde comparte con Centros Educativos diferentes instalaciones virtuales que acercan a los jóvenes al sector energético y al mundo laboral.