2001
Ignacio S. Galán se incorpora como vicepresidente ejecutivo y consejero delegado a Iberdrola.
Liderazgo en España 2001-2006
Hitos destacados de este periodo
2001
2001
Iberdrola aprueba su Plan Estratégico 2001-2006, con el lema «x2+».
2002
Iberdrola cambia su imagen de marca a su logo actual: nace “la nueva energía” como parte de la difusión del nuevo Plan Estratégico.
2005
Se pone en marcha el parque eólico de Maranchón, el mayor de España en el momento.
2006
Ignacio S. Galán es nombrado presidente de Iberdrola. Será posteriormente reelegido de forma masiva en las Juntas Generales de Accionistas de 2010, 2015, 2019 y 2023.
2006
Un mundo cada vez más tecnológico
La revolución tecnológica en la primera década de los 2000 posiciona el mercado de las TIC como uno de los más atractivos. La tendencia general vira hacia una diversificación del negocio realizando inversiones en el sector tecnológico, especialmente el de las telecomunicaciones. Sin embargo, la compañía decide mantenerse fiel a su propósito original: trabajar para llevar la energía a la industria y a los particulares. En este sentido, el foco estratégico se pone en la inversión de generación y redes en España, México y Brasil, lo cual nos permite estar preparados para el crecimiento de la demanda en los años venideros.
Las nuevas necesidades energéticas de un mundo cada vez más globalizado, que llevan creciendo de manera sostenida e imparable desde los años 50, evidencian la necesidad de un nuevo modelo. El impacto que ha tenido la progresiva industrialización mundial y el crecimiento de las necesidades energéticas ponen en el centro de la conversación la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. El Protocolo de Kioto, aprobado en 1997, pero que no entró en vigor hasta el año 2005, demandaba un compromiso con tecnologías más sostenibles.
Ante esta situación, Iberdrola decide apostar fuertemente por la energía eólica, un negocio que estaba subestimado e incluso descuidado por el sector en ese momento. Pero las nuevas directivas europeas que surgirían tras Kioto harían de esta tecnología una de las más atractivas para generar energía de manera limpia y apostar por esa necesaria electrificación.
Apostamos por las energías renovables
El año 2001 supone un antes y un después en Iberdrola. Se incorpora al equipo directivo Ignacio S. Galán como vicepresidente ejecutivo y consejero delegado. Durante este año también se aprueba el Plan Estratégico 2001-2006, con el lema «x2+», que tiene como ejes el salto a nuevos mercados fuera de España y una clara apuesta por las energías renovables para anticiparse a la demanda energética mundial. Este nuevo enfoque demandaba una nueva marca para que transmitiera de manera contundente la nueva era de la empresa. Así, en 2002, Iberdrola cambia a su logo actual y destaca “la nueva energía” como eje central de la marca. Este mismo año, constatando la implicación social de la compañía, se constituye la Fundación Iberdrola España. Es también en 2002 cuando se pone en operación comercial el ciclo combinado de Monterrey, en México.
El año 2003 está marcado por el reconocimiento de IR Magazine a la compañía y a su presidente por primera vez, hecho que se repetirá 15 años más en distintas categorías. Además, Ignacio Galán recibe el premio al mejor CEO de las utilities europeas entregado por Institutional Investor Research (hoy Extel). Este reconocimiento marcó el inicio de una trayectoria en la que el Grupo ha sido reconocido año tras año en distintas categorías.
Con este nuevo plan estratégico como hoja de ruta, la compañía comienza una nueva etapa de crecimiento dentro y fuera de España. Con la puesta en marcha del parque eólico de Maranchón (Guadalajara) en 2005 se crea el mayor proyecto de este tipo en el país, en ese momento.
Al año siguiente, en 2006, Ignacio S. Galán es nombrado presidente ejecutivo de Iberdrola, cargo para el que será reelegido de forma masiva en las Juntas Generales de Accionistas de 2010, 2015, 2019 y 2023. Este mismo año, Ignacio Galán recibe el premio que entrega la Agencia Platts como CEO del Año.
La digitalización de la red de distribución evoluciona con fuerza en España, donde la compañía inicia el Proyecto STAR que tiene el objetivo de instalar más de 11 millones de contadores inteligentes.
También nace el Programa de Voluntariado de Iberdrola, una iniciativa creada para canalizar el espíritu solidario de los empleados y motivar su participación en proyectos sociales dirigidos a la integración de colectivos vulnerables, la mejora del medio ambiente o el desarrollo sostenible.
Iberdrola aprueba su Plan Estratégico de 2001-2006, con el lema “x2+” (2001).
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Porque la luz que encendimos hace más de un siglo, hoy brilla más fuerte que nunca.
Celebramos 125 años de historia en España