Nuestro modelo de innovación

Iberdrola, a través de su programa de start-ups PERSEO, busca reducir costes, tiempo y riesgos para sus empleados automatizando a través de vehículos aéreos no tripulados (drones) distintos procesos de inspecciones de mantenimiento.

A través de PERSEO, el Grupo Iberdrola promueve distintos retos dirigidos a empresas tecnológicas emergentes con el objetivo de encontrar soluciones innovadoras que permitan mejorar su operativa y minimizar el impacto medioambiental. 

La solución digital de Woza Labs ha ganado el start-up challenge Resiliencia de las redes eléctricas ante desastres naturales. Gracias a su conocimiento de sistemas de información geográfica y de análisis de imágenes satelitales, diseñarán un programa que ayude a planificar y cuantificar riesgos climáticos que puedan causar daños en nuestras redes.

Iberdrola Innovation Middle East se asienta sobre tres pilares: nuestros ingenieros, nuestro laboratorio y nuestros socios. Además, formar parte del grupo Iberdrola nos permite acceder en todo momento a los últimos conocimientos y avances tecnológicos e industriales.

Nuestra actividad principal es identificar y resolver los principales retos relacionados con la digitalización del sistema energético. Ponemos en marcha proyectos de I+D con un alto nivel de preparación tecnológica (TRL) y un gran potencial de comercialización.

El proyecto HOREX –acrónimo de Hormigones Expansivos– nace de Iberdrola de investigar el fenómeno de la expansión química del hormigón, que era casi desconocido, propio del material y que supone un gran desafío para las presas a nivel mundial debido a las dificultades a la hora de controlarlo, ya que puede afectar la funcionalidad para las que fueron diseñadas y construidas las presas no solo durante el mantenimiento de las estructuras sino también en su construcción.